Обозреватель сайт изучил биографию мексиканского предпринимателя Карлоса Слима Элу, который построил крупнейший в стране конгломерат Grupo Carso и с 2010 по 2013 год оставался на вершине мирового рейтинга Forbes. Предпринимателя критикуют за установление монополии и использование связей в правительстве страны.
Биография богатейшего человека Мексики Карлоса Слима Элу на первый взгляд выглядит типичной историей успеха. Сын ливанского эмигранта, он рано начал работать в семейном бизнесе, а позже - инвестировать в различные компании. Постепенно Карлос построил собственную империю и вырастил состояние в $50 млрд.
Вместе со славой предприниматель получил обвинения в монополизме и использовании государственных структур для укрепления своего положения. Некоторые аналитики называют Мексику «Слимляндией»: находясь в стране, невозможно ни разу не столкнуться с продукцией или услугами компаний Карлоса Слима.
Карлос Слим Элу
Ранние годы Карлоса Слима Элу
Отец предпринимателя Джулиан Слим Хаддад родился в бедной ливанской семье. В 14 лет он уехал из страны, чтобы избежать службы в турецкой армии. Четыре его брата уже жили в Мексике. В 1911 году Джулиан вместе с братом Хосе создали магазин галантерейных товаров La Estrella de Oriente. Начальный капитал составил около 25 тысяч песо, сооснователи вложились в него поровну.
Карлос Салинас де Гортари, президент Мексики в 1988–1994 годы
Слим вложил в сделку $440 млн и получил 20% Telmex. Через год оказалось, что реальная стоимость компании составляла $12 млрд. К тому же два других держателя акций были иностранными организациями, и Telmex фактически оказалась в руках Слима.
Говорят , что Слим до середины 1990-х годов сторонился и даже побаивался компьютеров. Чтобы помочь отцу, сыновья подарили ему лэптоп, и Карлос был вынужден разобраться в гаджете. Интернет произвел на предпринимателя такое впечатление, что он решил углубиться в эту область, и это отразилось в некоторых начинаниях Carso Global Telecom.
Эту историю часто повторяют биографы Слима, но сам он о своей жизни рассказывает мало, так что это может быть лишь легенда.
Слиму были чрезвычайно интересны сотовые операторы. От региональных игроков он перешел к более крупным приобретениям и в 2000 году провернул серию сделок, среди которых был один из местных филиалов AT&T. В это же время было выделено мобильное подразделение конгломерата America Movil - сейчас это четвертый в мире сотовый оператор по количеству абонентов. Сейчас под контролем America Movil находятся практически все телекоммуникационные компании Слима.
Для создания этого направления Слим привлек своих старых партнеров France Telecom и SBC Communications. К ним добавились еще несколько компаний из США и крупный интернет-провайдер Network Access Solutions , в который Telmex вложилась совместно с SBC.
В дальнейшем интернет-направление Cлим развивал совместно с Microsoft. Совместно они запустили латиноамериканскую версию портала MSN - T1msn . Благодаря ему в Мексике поднялись продажи компьютеров, что было на руку Слиму, владевшему магазинами по продаже электроники.
В начале 2000-х годов деятельность Слима не ограничивалась телекоммуникационным направлением. В 2000 году он приобрел американского ритейлера компьютеров CompUSA. Кроме того, были куплены доли нескольких крупных сетей в США. Кто-то тогда пошутил, что Слим купил все, что можно было купить в Мексике, и переключился на близлежащую страну.
Слим вел интеграцию не только в США, но и в Латинской Америке. Он приобретал крупные пакеты акций мобильных операторов в Бразилии, Гватемале, Эквадоре и других странах. В 2004 году Слим инвестировал в Volaris - бюджетную мексиканскую авиакомпанию. Она стала второй по величине в стране и сейчас контролирует около 23% внутренних перевозок.
В 2000-е годы предприниматель понемногу отстранялся от непосредственного управления холдингом. Есть сведения, что это началось еще в 1997 году, когда Слим пережил операцию на сердце. Впрочем, он задолго до этого задействовал в бизнесе своих сыновей, намереваясь сделать Grupo Carso общим делом для многих поколений своей семьи. До недавнего времени Слим отмечал, что мечтает создать предпринимательский клан наподобие Рокфеллеров и других американских династий.
У бизнесмена три сына - Карлос, Марко Антонио и Патрик. Предприниматель воспитывал их по примеру своего отца, соединяя теоретические занятия экономикой с практикой в семейной компании. Сыновья Карлоса получили образование в Мексике, чтобы лучше понимать особенности родной страны и местного бизнеса, и даже их поездки за границу были связаны только с потребностями семейного бизнеса.
Пост председателя Grupo Carso сейчас занимает Карлос Слим Домит , старший сын Карлоса Слима Элу, который считается наиболее способным и харизматичным наследником. Братья Карлоса от него почти не отстают: Патрик Слим сделал America Movil самым прибыльным направлением конгломерата. Прежде он возглавлял Sanborns и занимал в холдинге другие руководящие посты, часть из которых сохраняет за собой и сейчас.
Марко Антонио 15 лет успешно возглавлял финансовое направление конгломерата, а после занял пост независимого директора в фонде BlackRock. Кроме того, он входит в правление некоторых компаний в составе Grupo Carso.
Карлос Слим Домит
Единственная жена Карлоса Слима умерла в 1999 году, что стало для него тяжелым ударом. С тех пор предприниматель не афиширует свою личную жизнь, но ему приписывают отношения с несколькими женщинами, среди которых иорданская принцесса Нур.
Личность предпринимателя
Карлос Слим Элу работает чуть ли не круглосуточно и способен созвать совещание в четыре часа утра. Работающие в Carso руководители вынуждены были свыкнуться с этой особенностью своего босса.
Главный офис компании долгие годы находился в бетонном двухэтажном здании без окон, зато на собственных домах предприниматель, похоже, не экономит. Например, в 2010 году он за $44 млн приобрел особняк Дюк-Семанс в Нью-Йорке. Центральный офис Grupo Carso со временем также переехал в более современное и элитное здание. Есть мнение, что непритязательный подход к офису был скорее имиджевым ходом.
Дюк-Семанс
Слим скульптуры Родена, картины Ван Гога и Пикассо, а также различные древние артефакты. Правда, есть мнение, что Слим не интересуется искусством и приобретал все это для жены.
В 1994 году предприниматель открыл в Мехико музей Сумайя , назвав его в честь жены. Здесь выставлено более 66 тысяч произведений искусcтва общей стоимостью $700 млн. Вход в музей бесплатный.
Музей Сумайя
Карлос всю жизнь увлекался бейсболом. Есть информация, что он пишет статьи о любимом виде спорта, но они больше походят на статистические выкладки: по мнению Слима, в бейсболе царят цифры. При участии предпринимателя в Мексике появилась молодежная бейсбольная лига Telmex League . Также ему принадлежит футбольный клуб Реал Овьедо. Эта команда играет во второй испанской лиге, переход во владение Карлоса Слима спас ее от банкротства.
В быту миллиардер неприхотлив: можно встретить информацию, что он закупается в собственных магазинах, а на встречи надевает старые дешевые часы с калькулятором. Даже любимые сигары Слим прикуривает от дешевой пластиковой зажигалки. Основа его жизни и корпоративной культуры холдинга Grupo Carso - бережливость. Это отражено в специальном кодексе, который Карлос написал для своих сотрудников.
Особый интерес исследователей вызывает политическая позиция Слима и то, как он использует правительство Мексики в интересах своего бизнеса. По мнению аналитиков, это обычный подход для предпринимателей в странах третьего мира, где невозможно получить крупный контракт или приобрести большую компанию без властной поддержки.
Единственной правящей силой в Мексике около 70 лет была Институционно-революционная партия. Большую часть своей карьеры Слим поддерживал партию деньгами и, соответственно, пользовался ее помощью. Это не мешало предпринимателю оставаться в хороших отношениях с оппозиционными политиками.
Например, Слим дружил с мэром Мехико Андреасом Обрадором, который начинал свой путь с Институционно-революционной партии, но затем изменил политические взгляды. По слухам, несколько контрактов на строительство в Мехико предприниматель получил благодаря Обрадору.
Говорят, что сам Карлос Слим - человек вовсе без политических взглядов. Политический обозреватель Маркос Чапас отмечает , что предприниматель не нуждается ни в друзьях, ни в советниках: «Ему нужны только наемные служащие. И он нанимает их всеми доступными ему способами, в том числе и в самых высоких кругах. При этом некоторые из них даже не отдают себе отчета в том, что наняты».
Для предпринимателя важны только его семья и его империя, и они тесно связаны между собой. Карлос был воспитан так, что несет ответственность за свои решения перед семьей, и тому же он научил своих сыновей. Основа благополучия Слимов - Grupo Carso - является для них главной ценностью.
Оппозиционные деятели Мексики критикуют действия Карлоса Слима и считают, что он скорее вредит экономике страны, чем приносит ей пользу. Сам бизнесмен утверждает, что верит в Мексику и мечтает увидеть ее великой.
Большую часть жизни Карлос Слим не жертвовал на благотворительность и отмечал, что не верит в ее эффективность, но в 1986 году все же создал фонд Fundación Carlos Slim . Фонд финансирует проекты в сфере образования, медицины, правосудия, общественного и личностного развития в Мексике.
Кроме этого, Слим вложил деньги в реставрацию исторической части Мехико и принял участие в фонде развития Латинской Америки, который работает над здравоохранением и образованием рабочих.
Хотя Слим отошел от руководства Grupo Carso, он остается пожизненным почетным президентом холдинга, координирует работу разных направлений и временами председательствует в некоторых своих компаниях.
В 2008 году бизнесмен приобрел 6,8% издательского дома The New York Times (в январе 2015 года ему принадлежало уже 17% акций) переживавшего трудные времена, а также акций Citibank. В 2011 он стал владельцем 3,2% испанского медиахолдинга Prisa.
В 2012 году Карлосу удалось приобрести 8,4% одной из крупнейших аргентинских нефтедобывающих компаний YPF. Сделка считалась рисковой: компания переживала не лучшие времена и была национализирована аргентинским правительством. Энергетическая отрасль Аргентины тоже находилась в кризисе, поэтому вложение Слима считалось знаком доверия к экономике страны.
В 2014 году Слим провернул еще одну крупную сделку. В этот раз речь шла о противостоянии его холдинга с AT&T. Конкуренция между конгломератами в Латинской Америке набирает обороты, хотя в прошлом они были союзниками.
В 2014 году AT&T из-за покупки DirectTV решила вывести своих людей из совета директоров America Movil и избавиться от доли в 8,3% акций во избежание конфликтов с регулирующими органами. Покупателем мог стать любой желающий, выплатив крупную сумму. За $5,9 млрд долю AT&T выкупил Карлос Слим.
В 2015 году курс золота обвалился до шестилетнего минимума, что повлекло сложности для Grupo Carso: один из крупнейших активов холдинга - горнодобывающая компания Minera Frisco, которая занимается в том числе добычей золота. Стоимость акций Minera Frisco упала на 53%, а Bloomberg включил Карлоса в число предпринимателей, больше всего пострадавших от обвала рынка. В начале 2016 года Слим заявил, что надеется на увеличение добычи золота на 20% и меди - на 5%.
В 2015 году холдинг столкнулся и с другой проблемой: Мексика ужесточила законодательство в сфере коммуникаций, и акции монопольной America Movil упали на 18%. Более того, стараниями правительства в этой области усилилась конкуренция на внутреннем рынке. Ситуацию усугубили бразильский кризис и ослабление мексиканского песо.
Все это привело к тому, что за год Карлос Слим потерял $27,1 млрд, что не помешало ему занять четвертое место в рейтинге богатейших людей Forbes с состоянием $50 млрд. Впрочем, предпринимателю сложно будет повторить достижения 2010–2013 годов, когда он был богатейшим человеком планеты.
Мексиканский мультимиллиардер, на протяжении многих лет удерживавший пальму первенства в списке Форбс с 2010 по 2013 год. Финансовое состояние основано благодаря коммуникационной индустрии Teléfonos de México, Altria Group (ранее директор Philip Morris ), Telcel и América Móvil . Основным активом предпринимателя является холдинговая компания Grupo Carso , контролирующая ряд крупных мексиканских компаний. История Карлоса Слима, достигшего небывалых успехов благодаря упорству и неистребимому стремлению к успеху, удивительна и поучительна. Статус миллиардера без всякого преувеличения можно назвать личной заслугой, основанной на трудолюбии, деловой хватке и, несомненно, предпринимательском таланте.
Наставники
Карлос Слим Элу родился 28 января 1940 года в Мехико, в семье эмигранта из Ливана. Его пример поучителен в первую очередь тем, насколько важную роль в его жизни сыграли любовь к труду и финансовое образование , привитые его родителями. Его отец - Джулиан Слим владел деловой хваткой и в 1920 году занялся бизнесом, открыв универсам в деловой части Мехико. Ему удалось создать успешный торговый бизнес. В этом бизнесе стали работать все шестеро детей Джулиана, от которых он требовал «преданности, таланта и усердия». Взамен дети получали недетские карманные деньги, которыми учились «управлять», начиная с первого класса школы. У каждого ребёнка была своя тетрадь, куда он заносил приход и расход, которые они потом всей семьёй обсуждали и анализировали. А также они вместе с отцом на практике, рассматривали примеры успехов и поражений американских, европейских и мексиканских компаний. Отец Карлоса хотел научить своего сына главному — умению просчитывать ситуации, быть на шаг впереди событий. Возможно, именно эти занятия сыграли немаловажную роль в истории его успеха. Отец Карлоса Слим Элу скоропостижно скончался в 1953 году, когда ему было всего 13 лет. Но всем своим детям Дон Хулиан Слим смог привить важность семейных отношений как один из главных приоритетов в жизни. Именно семья мотивирует на достижение поставленных целей . Когда ты знаешь, что от тебя зависит жизнь близких тебе людей, то просто некогда лениться и некогда обвинять кого-то в своих неудачах. Ты просто идешь и делаешь.
Развитие успеха
Итак, будущий мультимиллиардер с детства начал осваивать, как сберечь и преумножить капитал. Будучи двенадцатилетним подростком, Карлос начал осуществлять первый в своей жизни инвестиционный проект, открыв банковский счет, на котором решил собирать деньги на покупку акций банка Мексики. С благословения отца тинэйджер стал заниматься биржевым инвестированием, и уже в семнадцать лет он сделал свой первый миллион.
Карлос, продолжая с успехом заниматься инвестированием, успевал учиться на факультете гражданского строительства в Национальном автономном университете Мексики. На последних курсах он даже преподавал линейное программирование и алгебру в других потоках. После того как в 1961 году Карлос Слим получил диплом, по профессии работать не стал.
Свою карьеру предпринимателя Карлос Слим Элу начал с розничной торговли. Установив доступные цены на товары массового потребления для небогатого мексиканского населения, Карлос попал в яблочко. В итоге его торговая компания Carso стала главным конкурентом местного торгового гиганта Wal-Mart. В 1982 году Мексика объявила дефолт в связи с невозможностью выплаты внешнего долга. В стране произошел масштабный экономический кризис, инвесторы за считанные сантимы избавлялись от солидных активов. Карлос Слим воспользовался панической ситуацией и деньгами, оставшимися от отца. В результате ему удалось за бесценок скупить многие перспективные компании. Тогда и был основан знаменитый инвестиционный холдинг Carso Group, получивший название от первых слогов имени Карлоса и его жены Соумаи.
Следующий шаг - добыча руды и угля, и по сей день входящая в состав его диверсифицированного синдиката Group Carso корпорация Frisco стала лидером национальной горнодобывающей индустрии, а также химической промышленности.
К концу 1980-х экспансия различных компаний, входящих в Group Carso, в различные отрасли рынка Мексики достигла такого размаха, что ежедневно каждый второй житель Мексики и каждое второе предприятие сталкивались, по крайней мере, хотя бы с одной из структур этого синдиката, являясь потребителем его товаров и услуг.
Между тем, нет ничего сверхъестественного в успехе и карьерном пути Слима. Портер Гиффорд, эксперт-экономист из Великобритании, как-то сказал о том, что все самые легальные состояния Латинской Америки базируются на трех фундаментальных элементах: эксплуатации недр, эксплуатации потребностей малоимущих и эксплуатации политических связей. И история успеха Карлоса Слима этот тезис подтверждает практически полностью.
Телекоммуникационный бизнес
Кроме приобретения активов Карлос приобретал и полезные политические связи. Благодаря его дружбе с лидером страны, в 1990 году он выигрывает тендер на покупку оператора мобильной связи Telmex и покупает Telefonos de Mexico - государственную монополию в сфере коммуникаций. Приобретя компанию всего лишь за 400 миллионов долларов (реальная цена монополии - 12 миллиардов долларов), Карлос Слим Элу вызвал бурю возмущений и негодования. Эта сделка повлекла политический скандал, в результате которого президент вынужден был постоянно объясняться с правительством и общественностью вплоть до ухода его с поста. А, Карлос Слим Элу, не обратив особого внимания на этот небольшой удар по репутации, продолжил строительство собственной финансовой империи. Ему понадобилось пять лет на то, чтобы привести компанию в порядок: упорядочить корпоративное управление, выстроить заново техническую базу и создать комплекс услуг и выстроить структуру партнерских взаимоотношений. Эти старания не прошли даром - проведенная за пять лет реконструкция позволила компании миновать без смертельного исхода общегосударственную финансовую катастрофу 1995 года, которая обесценила мексиканский песо и разорила товарную биржу Мехико. Таким образом, Telmex встретил новый виток в развитии промышленности Мексики не как ветхое предприятие с правительственной протекцией, а как лидер национальной экономики и ведущий поставщик телекоммуникационных услуг в стране. Годовой оборот концерна к тому времени превышал 10 млрд. долларов, а чистая прибыль - около 1 млрд.
В 1999 г. Карлос Слим вложил полтора миллиарда долларов в обеспечение контроля над несколькими фирмами из США, эксплуатирующими волоконно-оптические сети и центры сотовой телефонии во Флориде и Пуэрто-Рико.
В феврале 2000 г. на паях с SBC он стал совладельцем известного интернет-провайдера Network Access Solutions. Совместный проект с Microsoft позволил утроить количество интернет пользователей, благодаря чему был вызван рост продажи компьютерной техники.
Здесь будет любопытна история, бытующая в прессе и в народе, связанная с семейством Слима: говорят, что вплоть до середины 90-х годов сеньор Элу испытывал патологическую боязнь по отношению к компьютерной технике, тщательно обходил ее стороной и, признавая ее несомненное и огромное значение для информационного прогресса и всей нынешней экономики, принципиально сохранял собственное абсолютное компьютерное невежество. Все изменило одно-единственное Рождество, на которое сыновья подарили ему ноутбук. Будучи любящим отцом, которому не пристало неуважительное отношение к подаркам детей, Слим-старший под их чутким руководством взялся за освоение нелюбимой техники и добрался до Интернета, самостоятельные путешествия по которому и возбудили тот энтузиазм, с которым глава Carso Global Telecom впоследствии взялся за воплощение новых веб-технологических идей.
Семья
В 1966 году Карлос Слим женился на девушке тоже ливанского происхождения и счастливо прожил с ней 32 года до ее смерти в 1999 году. В браке у него родилось шестеро детей: четыре сына и две дочери. Как и подобает латиноамериканцам, Карлос делает главную ставку на свою семью - все руководящие должности в его бизнесе занимают родственники. Перенесший в 1997 г. операцию на сердце, Карлос Слим Элу постепенно отходит от дел и передает инициативу своим сыновьям, составляющим костяк семейного бизнеса Слимов. Пост председателя правления торгово-промышленной группы, телекоммуникационного холдинга, его основной компании Telmex и венчурного предприятия America Telecom занимает старший сын - Карлос, а его братья, Патрик и Марко Антонио, возглавляют, соответственно, фирму America Movil и Grupo Financiero Inbursa - базовую финансовую структуру фамильной империи. А сам основатель контролирует их деятельность и выдвигает новые идеи.
Своим сыновьям Карлос Слим Элу преподает уроки управления бизнесом. Их уникальность в том, что они практичны - изучение историй успехов и поражений, когда-то помогло и самому Карлосу обрести успех и богатство.
В 2002 году Слим Элу попал в список миллиардеров журнала Forbes. Его состояние оценивалось в 11 миллиардов евро. Уже в 2006 году он занимает третье место с состоянием в 30 миллиардов долларов, уступив только Уоррену Баффету и Биллу Гейтсу . В 2007 году журнал Fortune сообщил, что Карлос Слим Элу является самым богатым человеком в мире. Однако в Forbes эту точку не разделили: по их мнению, в 2008 году Карлос с состоянием в шестьдесят миллиардов долларов, занял второе место, уступив Баффету , а в 2009 году спустился на третье место, в связи тем, что мексиканский бизнесмен из-за мирового финансового кризиса потерял более двадцати миллиардов долларов. В начале 2010 года, после улучшения положения компаний, по версии журнала Forbes, самый богатый человек мира становится Карлос Слим Элу, его состояние оценено в 53,5 миллиарда долларов. За ним идет Билл Гейтс с 53 миллиардами. В 2011 году Слим Элу сохраняет лидерство, а его состояние оценивается в 74 миллиарда долларов. Карлос Слим стал первым в истории рейтинга мексиканцем, поднявшимся на вершину пирамиды миллиардеров. Также, впервые за последние 16 лет это сделал не гражданин США.
В 2012 году его состояние снизилось до 69 миллиардов, но позволило ему сохранить первое место в рейтинге самых богатых людей мира. За последние три года состояние мексиканского бизнесмена колебалось от 5 до 8 % валового внутреннего продукта Мексики. На 28 января 2013 года его состояние оценивалось в 78 млрд. долларов.
Дела общественные
Карлос, как и многие богатейшие люди мира, не скупится на благотворительность, что может стать мощнейшим стимулом развития Латинской Америки в ближайшее время. Но к благотворительности Карлос Слим Элу относится не совсем традиционно. Он считает, что нет смысла давать людям деньги, и предпочитает инвестировать в образование. К примеру, в Мексике он создал сеть бесплатных цифровых библиотек для людей, у которых нет возможности приобрести ноутбук. Его позиция в данной степени напрямую коллерирует с народной мудростью "Накорми голодного человека рыбой, он будет сыт только сегодня, научи его ловить рыбу, он будет сыт всегда".
Карлос Слим является одним из крупнейших в мире филантропов . Им учреждён Фонд Карлоса Слима, который финансирует образовательные, культурные и медицинские проекты в Мексике . В марте 2011 года при участии фонда был открыт Музей Соумайа (Свое название музей получил в честь погибшей в 1999 году жены Слима), в экспозиции которого представлены сокровища мировой культуры.
Слим уделяет много времени работе в Фонде развития Латинской Америки, направления работы которого - развитие инфраструктуры, охрана здоровья и образование рабочих.
Кроме того, Карлос Слим Элу вложил значительные инвестиции в реставрацию исторической части города Мехико. Это для него особая миссия, которой он следует еще по наставлениям отца.
Карлос Слим Элу имеет множество почетных званий и наград не только Мексики, но и США и нескольких европейских стран. Он удостоен награды Всемирного фонда образования и развития за содействие в расширении инфраструктуры мировой экономики.
17 ноября 2012 Слим приобрел один из самых исторически важных испанских футбольных клубов «Реал Овьедо », выступавший во Второй лиге Испании по футболу , за день до этого еле избежавший банкротства.
Самый богатый человек мира тратит огромные средства на образование и социальную помощь, что в очередной раз подтверждает, что все успешные люди имеют гораздо более глобальные цели, нежели удовлетворение своих амбиций и желаний.
Необходимо ставить такую цель перед собой, которая поможет улучшить мир и оставить в ней след, о котором другие люди потом будут с благодарностью вспоминать.
Карлос Слим Элу родился 28 января 1940 г. в Мехико. Он был пятым ребенком в семье ливанского беженца и дочери преуспевающего ливанского торговца. Его отец – Джулиан Слим, приехал в Мексику в 1902 году, в 1920 г. приобрел недвижимость в деловой части Мехико и открыл универсам.
Ему удалось создать успешный торговый бизнес. В этом бизнесе стали работать все шестеро детей Джулиана, от которых он требовал «преданности, таланта и усердия». Взамен дети получали недетские карманные деньги, которыми учились «управлять», начиная с первого класса школы.
Карлосу повезло с деловым чутьем. С благословения отца тинэйджер стал заниматься биржевым инвестированием, и уже в семнадцать лет, освоив правила инвестирования, он сделал свой первый миллион.
Помимо мудрого совета отца – обзаводиться полезными связями – Карлос помнил и еще один урок. Нужно всегда смотреть в будущее. В свое время именно благодаря этому принципу Слим-старший сумел заложить основы семейного благополучия.
В самые неспокойные годы революции и гражданской войны, когда многие люди думали только о сегодняшнем дне, Слим успешно пользовался этим. Как только революционные войска Панчо Вильи подходили к столице, владельцы земли и недвижимости готовы были продать все за бесценок, лишь бы получить хоть что-то за свою собственность.
И Слим скупал дома и участки, твердо зная, что смута и война рано или поздно закончатся, а Мексика и Мехико никуда не исчезнут… А значит, хорошая земля всегда будет дорогой, на добротные дома всегда найдутся богатые покупатели, а все люди всегда будут испытывать необходимость есть и одеваться…
Твердо веря в мудрость и справедливость этих простых законов, молодой Карлос Слим начал создание своей империи с открытия сети магазинов. Маркетинговая стратегия Слима была полностью основана на уроках отца: он развивал сеть магазинов, в которых любой мексиканец, даже самого скромного достатка, мог бы купить товары повседневного спроса по приемлемым ценам.
Хлеб, мука, сахар, соль, спички, мыло, табак, бумага, одежда – в магазинах Слима было все, в чем мог нуждаться любой человек. Такая бизнес-модель просто не могла не работать. И в результате к 26 годам Карлос Слим заработал больше, чем его отец. Его капитал перевалил за 400 тысяч долларов.
Отец Карлоса Слим Элу скоропостижно скончался в 1953 году, когда ему было 13 лет. Это был огромнейший стресс для мальчика.
По мере роста своего состояния Карлос Слим вкладывал деньги во все новые направления деятельности. Если верить в страну, любая серьезная инвестиция окупится с лихвой, – говорит он. Поэтому Слим без опасения прогореть скупал новые интересные активы.
Его компании производят сигареты, запчасти для автомобилей, оборудование для нефтедобычи и горных работ, стройматериалы, занимаются страхованием, строительством, пассажирскими авиаперевозками, производством бытовой химии… Пожалуй, в Латинской Америке нет такой отрасли, в которой не присутствовал бы Карлос Слим.
На протяжении многих лет мексиканцы не устают повторять одну поговорку: «Не успеешь проснуться, а уже кладешь денежки в карман Карлоса Слима». Учитывая разносторонние бизнес-интересы мексиканского олигарха, это почти чистая правда.
Основанная им торговая сеть «Carso» за пятнадцать лет с момента создания распространилась по всей стране.
Следующий шаг – добыча руды и угля, и по сей день входящая в состав его диверсифицированного синдиката Group Carso корпорация Frisco стала лидером национальной горнодобывающей индустрии, а также химической промышленности.
Помимо экономических активов, Слим приобретал и политические (его контакты с высокопоставленными представителями власти Мексики носят неформально-дружеский характер), в их числе особенно ценным стала дружба с президентом Мексики в 1988–94 годы Карлосом Салинасом де Гортари.
Как утверждают недоброжелатели Слима, личные симпатии президента сыграли в его пользу, когда встал вопрос о приватизации Telmex (Telefonos de Mexico), государственной телекоммуникационной компании, в то время (и долгое время после) монополиста на внутреннем рынке услуг связи.
В начале 1990-х Слим проворачивает крупную сделку в ходе которой приобрел крупнейшего монополиста страны телекоммуникационную компанию Telmex (Telefonos de Mexico).
Возможно на кого-то из читателей это событие не произведет особого впечатления, но если вы узнаете о финансовых деталях сделки, то наверняка зададитесь вопросом “Как ему это удалось?”
Дело в том, что Карлосу Слиму удалось купить эту компанию за 400 миллионов долларов в то время как оценивалась она более чем в 12 миллиардов.
Эта сделка вызвала широкий общественный резонанс, побудивший массовые разбирательства с высшими чинами государства вплоть до президента страны. Эти разбирательства закончились ни чем.
И здесь стоит упомянуть об умении самого богатого человека в мире заводить и поддерживать полезные знакомства. В частности, он поддерживал связи и был спонсором политической партии PRI, которую возглавлял теперь уже бывший президент Мексики Карлос Салинас.
Именно это сотрудничество позволило Карлосу Слим Элу обеспечить лучшие условия для своего бизнеса на долгие годы.
В 1996 г. Group Carso было выделено в холдинг Carso Global Telecom, первостепенной задачей которого была координация организационно-финансовых и технических средств группы Элу. Впоследствии, в состав холдинга вошли Condumex (производство телекоммуникационного оборудования) и Prodigy (первого мексиканского провайдера и пионера коммерческой веб-деятельности).
В 1999 г. Карлос Слим вложил полтора миллиарда долларов в обеспечение контроля над несколькими фирмами из США, эксплуатирующими волоконно-оптические сети и центры сотовой телефонии во Флориде и Пуэрто-Рико.
В феврале 2000 г. на паях с SBC он стал совладельцем известного интернет-провайдера Network Access Solutions. Совместный проект с Microsoft позволил утроить количество интернет-пользователей, благодаря чему был вызван рост продажи компьютерной техники.
У Слима нет ни виллы, ни даже квартиры за границей. Да и все его путешествия ограничиваются в основном целями бизнеса. Слим Элу изъясняется только на испанском языке. По-английски общается с большим трудом и только в исключительных случаях, как, например, на свадьбе американского посла в Мексике, куда он был приглашен в числе других гостей, многие из которых не знали испанского.
Долгое время Слим считал благотворительность занятием бессмысленным и даже вредным. Однако с годами Карлос Слим перестал быть таким несгибаемым и циничным прагматиком. В последние пятнадцать лет он все больше участвует в различных благотворительных проектах.
Сейчас бюджет его благотворительных фондов приближается к 2 миллиардам долларов, и Слим обещает вложить в них еще 10 миллиардов. Правда, по поводу благотворительной деятельности у одного из самых богатых жителей планеты существует свое мнение. Карлос Слим считает, что грантами и пожертвованиями, даже самыми щедрыми, проблем бедности не разрешить.
Карлос Слим Элу (Carlos Slim Helu) родился 28 января 1940 года в Мехико в семье эмигрантов-христиан из Ливана, он был четвертым из пяти детей Хулиана Слима Хаддада (Julian Slim Haddad) и Доньи Линды Элу (Dona Linda Helu). Отец Карлоса был владельцем компании La Estrella de Oriente, торговавшей бакалейными товарами. Своих сыновей и дочерей он с детства начал учить ведению бизнеса. Уже в 12-летнем возрасте Слим Элу купил акции Banco Nacional de Mexico.
В 1961 году Элу окончил Национальный автономный университет Мехико (National Autonomous University of Mexico) по инженерной специальности. В 1966 году он основал агентство недвижимости Inmobiliaria Carso, название фирме было выбрано по первым буквам имени Слима Элу и его жены Сумаи Домит Жемайель (Soumaya Domit Gemayel). Благодаря этому агентству он накопил стартовый капитал. На волне финансового кризиса в стране Слим Элу в 1982 году сумел приобрести табачную фирму Cigitam, что позволило ему вкладывать деньги и в другие фирмы. К началу 1990-х годов в Carso Group входили предприятия химической, горнодобывающей и металлургической промышленности, а также торговый, банковский и отельный бизнес.
В 1990 году Carso Group совместно с France Telecom и Southwestern Bell Corporation выкупили у мексиканского правительства крупнейшего телекоммуникационного оператора Telmex, компания Слима Элу получила 20-процентную долю. В конце 1980-х - начале 1990-х годов Слим Элу жертвовал деньги правящей Институционной революционной партии Мексики и был другом президента Карлоса Салинаса де Гортари (Carlos Salinas de Gortari).
В 1990-2010 годах корпорация Слима Элу расширила влияние в телекоммуникационном секторе, ее основными активами стали доли в латиноамериканском консорциуме сотовых операторов America Movil (он владел 30 процентами акций), а также финансовой компании Inbursa. В 2008 году бизнесмен приобрел небольшие активы в The New York Times и Citibank. В 2011 году Слим Элу приобрел небольшие доли в испанском банке CaixaBank и в крупнейшей в Испании медиакомпании Prisa (Promotora de Informaciones SA). Сообщалось, что Слим Элу инвестировал в недооцененные или находящиеся в кризисном состоянии активы, налаживал в них дела и потом перепродавал.
В 2002 году журнал Forbes включил Слима Элу в список миллиардеров, оценив его состояние в 11 миллиардов евро. В 2006 году он уже занял третье место с 30 миллиардами долларов, уступив лишь Уоррену Баффету и Биллу Гейтсу. В августе 2007 года журнал Fortune сообщил, что Слим Элу стал самым богатым человеком мира, однако эту точку в Forbes не разделили: по их версии в 2008 году Слим с 60 миллиардами долларов занял второе место после Баффета, а в 2009 году отодвинули его на третье место, отметив, что мексиканский бизнесмен потерял из-за мирового финансового кризиса более 20 миллиардов долларов. В марте 2010 года, после того как положение компаний Слима Элу улучшилось, Forbes назвал его самым богатым человеком мира, оценив состояние бизнесмена в 53,5 миллиарда долларов. Второе место занял Билл Гейтс с 53 миллиардами. В 2011 году Слим Элу сохранил лидерство, причем его состояние тогда оценили в 74 миллиарда долларов. В списке миллиардеров за 2012 год Слим Элу вновь удержал первую позицию, однако его состояние, по оценкам Forbes, сократилось по сравнению с 2011 годом на пять миллиардов долларов.
Слим Элу является почетным пожизненным президентом Carso Group и председателем совета директоров Telmex (ставшей к 2011 году дочерней компании America Movil). В 2010-2011 годах он также входил в совет директоров CaixaBank. Слим Элу оставил практически все руководящие посты в принадлежащих ему корпорациях и в 2011 году занимал пост председателя совета директоров компании Impulsora del Desarrollo y el Empleo en America Latina, S.A. (IDEAL), занимающейся инвестициями в инфраструктуру и образование. Также он возглавил ряд благотворительных фондов: Fundacion Telmex, Fundacion Carlos Slim Helu и Consejo Consultivo de Restauracion del Centro Historico, занимавшейся реконструкцией исторического центра Мехико.
Слим Элу неоднократно подвергался критике за то, что стал мультимиллиардером в стране, где около половины населения проживали в нищете. Сам бизнесмен отвергал эти претензии, заявляя, что "богатство - это огород, в котором нужно делиться плодами, а не деревьями". Он меньше уделял денег обычной благотворительности, которой, в частности, занимался Гейтс, но инвестировал в строительство школ, объектов транспорта и создание рабочих мест. Также Слим Элу создал собственный фонд-институт Carlos Slim Institute of Health, участвовавший в программах по борьбе с раком и диабетом. В честь своей жены он основал в Мехико музей "Сумаи" с экспозицией скульптур.
Слим Элу награжден ливанскими орденом Кедра и золотым орденом заслуг, бельгийской медалью Леопольда II командорской степени, а также различными индустриальными наградами. В 2009 году журнал Time включил Слима Элу в список ста самых влиятельных людей мира.
Карлос Слим Элу – один из богатейших, успешных и состоятельных людей в мире. В 2014 году он занял вторую строчку рейтинга , а ранее много лет и вовсе был его лидером. На родине Карлоса, в Мексике, популярна некая легенда о том, как он, будучи сыном бедного иммигранта, смог каким-то волшебным образом достичь неизмеримых богатств.
На самом деле, его история успеха не такая уж и безоблачная. Чтобы стать тем, кем он есть сейчас, Карлосу пришлось много учиться, много раз падать и снова подниматься.
Детство и первый доход
Карлос Слим Элу родился в 1940 году в семье ливийцев. Его мать была дочерью успешного торговца, и у нее были все шансы занять своё место под солнцем в этой жизни. Однако, судьба свела ее с бедняком, который мечтал сбежать из родной страны, чтобы не служить в армии. Вместе они иммигрировали в Мексику. В семье было пятеро детей, и Карлос был предпоследним из них.
В Мексике отец Карлоса занялся риэлтерским бизнесом. Бизнес шел успешно, однако, через время он решил сменить сферу деятельности и открыл торговое предприятие. Все дети в семье, в том числе и Карлос, с удовольствием помогали отцу в бизнесе, хотя он был с ними довольно строг – требовал дисциплинированности, усердности и самоотверженности.
Карлос и его братья всегда старались как-то подрабатывать в силу своих способностей, и отец приучил их следить за своим финансовым состоянием. У каждого был специальный блокнот, куда записывались все личные доходы и расходы. А затем отец помогал каждому ребенку проанализировать материальное состояние и понять, выгоден ли их маленький бизнес.
Удивительно, но еще в подростковом возрасте Карлос начал интересоваться биржевым инвестированием, и благодаря своему таланту в этой сфере, уже в 17 лет он заработал свой первый миллион.
Закончив институт по специальности «гражданское строительство», Карлос некоторое время работал преподавателем алгебры и линейного программирования. Однако, работать чисто по своей специальности в дальнейшем он не имел планов.
Начало великого пути
И во время учебы в институте, и во время преподавания Карлос не переставал заниматься биржевым инвестированием. Можно сказать, это было его золотым ключом от дверей с надписью «успех». Накопив значительную сумму, он приобрел сеть магазинов и гостиниц Sanborns. Его целью было повысить качество продаваемых товаров и предоставляемых услуг, но не делать их заоблачно дорогими. Надо сказать, такую стратегию он использовал и в дальнейшем – приобретал дешевый товар, делал его лучше, и продавал дороже.
В 1982 году в Мексике начался экономический кризис. Большинство бизнесменов стремились продать свои компании за ничтожные суммы, чтобы в дальнейшем совсем не обанкротиться. Но Карлос Слим поступил не так, как все. Он наоборот старался скупить все компании, выставленные на продажу, которые казались ему перспективными. На основе приобретенных компаний он создал инвестиционную группу Carso Group.
Далее в поле деятельности Карлоса Слима появилась добыча руды и угля. Одну из приобретенных в годы кризиса компаний Frisco он смог вывести на лидирующие позиции среди всей горнодобывающей и химической индустрии.
Холдинг Carso Group продолжал расти, и уже в конце 1980-х годов количество компаний в нем было настолько высоким, что практически каждый второй житель Мексики ежедневно пользовался теми или иными услугами, которые предоставлял народу Карлос Слим.
Политика
Карлос Слим смог стать специалистом и в политической сфере. Управление многими политическими активами ему давалось легко благодаря знаниям в данной сфере и широкому кругозору. В кругу его общения появлялись серьезные чиновники и высокопоставленные представители мексиканской власти. Многие утверждали, что политические связи Карлос налаживал только ради своей собственной выгоды.
Например, когда телефонная компания Telmex, всё время находящаяся в руках государства, стала его собственностью, СМИ обрушили на Слима бурю обвинений и претензий. Хоть это немного и подпортило репутацию Карлоса, его бизнес империя не сильно пострадала. Стабильный бизнес продолжал приносить огромные деньги, и никакие кризисы не были этому помехой.
Расширение бизнеса
В 1990-х Карлос Слим стал монополистом на рынке телефонных услуг и занялся предоставлением услуг доступа к интернету мексиканскому населению.
С 2000-х годов, продолжая вести бизнес, Слим начал выходить за пределы Мексики. Он стал владельцем телекоммуникационных компаний в Аргентине, Гондурасе, Колумбии, Бразилии.
Семья
Несмотря на огромную занятость в бизнесе, семья всегда была на первом месте в личном рейтинге приоритетов Карлоса. Прожив в счастливом браке с женой, Слим стал вдовцом в 1999-м году. Все шестеро детей Карлоса принимают активное участие в его бизнесе. Самый старший сын сейчас является главным руководителем компании Carso Group. Деньги – это далеко не самое важное, чем смог обеспечить своих детей Карлос Слим Элу. Гораздо более ценным оказалась отцовская любовь, уважение и забота о будущем своих детей.
Цитаты Карлоса Слим Элу
- Не стоит пускаться в излишества, даже когда вы можете себе это позволить. Когда настанут тяжелые времена, вы поймете, что поступали правильно, не позволяя себе потратить даже лишние 100 долларов.
- В бизнесе стоит делиться его плодами, но никак не деревьями, которые эти плоды приносят.
- Все свои решения я принимаю быстро. Это один из главных секретов успеха.
- Богатство должно приносить еще большее богатство. Именно поэтому я занимаюсь инвестированием.
- Мне всё равно, что обо мне будут думать другие люди. Самое худшее, что может быть в жизни человека – это постоянная обеспокоенность тем, какова его репутация. Я же не хочу доживать свои последние года, мучаясь мыслями о том, что обо мне будет думать и говорить общественность.
- Я люблю заниматься благотворительностью. Но если страна находится в глубокой бедности, одной только благотворительностью тут не поможешь. Чтобы вывести людей за черту бедности, в первую очередь, необходимо создавать стабильные рабочие места.
- Не смотрите на других, действуйте по-своему. Когда начался кризис, и все продавали свои активы, я их покупал. Возможно, кто-то тогда считал меня глупцом, но где теперь они, и где я?
- Гордиться собой нужно тогда, когда ты уже чего-то достиг. Когда ты только начал заниматься каким-либо делом, это еще не повод для гордости. Покажи результат.
- Какую бы команду вы ни создавали, всегда следите за тем, чтобы в ней не было пессимистов. Они – убийцы всех идей, предложений и начинаний. Я всю жизнь болен оптимизмом, и это единственное, что не позволило мне утонуть в море неудач.
