Количество рабочих на строительной площадке. Пример расчета потребности в рабочих кадрах строителей, расчет временных административно-бытовых зданий и сооружений. Среднесписочная численность всего за август

1 Потребность в рабочих кадрах строителей

Наибольшее количество работающих на стройплощадке определяется по графику движения рабочей силы или на основании календарного плана работ, объема выполняемых работ и среднегодовой выработки исполнителей на одного работающего по формуле:

где А - количество работающих на стройплощадке;

Б - общая стоимость строительно-монтажных или специальных работ, 3960,0 тыс. руб.;

В - среднегодовая выработка на одного работающего - 15000 руб.;

Т - продолжительность выполнения работ по календарному плану, 3 года.

А = 3960000: 15000: 3 = 88 человек

ИТР, служащие и МОП составляют 15 % от наибольшего количества работающих на стройплощадке:

А 1 = А ´ 0,15 = 88 ´ 0,15 = 14 чел.

А 2 = А - А 1 =88 - 14 = 74 чел.

Рабочие в наиболее многочисленную смену составляют 70 % от наибольшего числа рабочих на стройплощадке:

A 3 = А 2 ´ 0,70 = 74 ´ 0,70 = 52 чел.

ИТР, служащие и МОП в наиболее многочисленную смену составляют 80 % от наибольшего количества ИТР, служащих и МОП на стройплощадке:

А 4 = А 1 ´ 0,80 = 14 ´ 0,80 = 12 чел.

Общее количество работающих в наиболее многочисленную смену составит:

А 5 = A 3 + А 4 = 52 + 12 = 64 чел.

Работающие женщины в наиболее многочисленную смену составляют 30 % от общего количества работающих в наиболее многочисленную смену:

А 6 = А 5 ´ 0,3 = 64 ´ 0,3 = 20 чел.

А 7 = А 5 - А 6 = 64 - 20 = 44 чел.

Численность работающих, занятых на автотранспорте, в обслуживающих предприятиях и вспомогательных производствах (заводы железобетонных конструкций, бетонно-растворные узлы) в расчет не включены ввиду централизованной поставки на строительство бетона и раствора, а также полуфабрикатов и изделий с заводов и баз Главмоспромстройматериалов автотранспортом Главмосавтотранса.

2 Расчет временных зданий и сооружений

Расчет потребности во временных зданиях и сооружениях производится по формуле:

Р тр = Р н ´ К ,

где Р н - нормативный показатель площади;

К - общее количество работающих (или их отдельных категорий) или количество работающих в наиболее многочисленную смену;

Р тр - требуемая площадь инвентарных зданий.

Здания санитарно-бытового назначения

Гардеробная - при норме 0,89 кв. м на одного рабочего в день:

Р тр = 0,89 ´ А 2 = 0,89 ´ 74 = 66 кв. м

Умывальные - при норме 0,07 кв. м на одного работающего в наиболее многочисленную смену:

Р тр = 0,07 ´ А 5 = 0,07 ´ 64 = 4 кв. м

Душевые - при норме 0,54 кв. м на одного работающего в наиболее многочисленную смену:

Р тр = 0,54 ´ А 5 = 0,54 ´ 64 = 35 кв. м

Помещение для обогрева рабочих - при норме 0,1 кв. м на одного рабочего в наиболее многочисленной смене:

Р тр = 0,1 ´ A 3 = 0,1 ´ 52 = 8 кв. м (принимается не менее 8 м 2)

Помещение для сушки спецодежды и обуви - при норме 0,2 кв. м на одного рабочего:

Р тр = 0,2 ´ А 2 = 0,2 ´ 74 = 15 кв. м

Уборные - при норме 0,07 кв. м на одного работающего в наиболее многочисленную смену:

Р тр = 0,07 ´ А 5 = 0,07 ´ 64 = 4 кв. м

Помещение для личной гигиены женщин - определяется по количеству женщин, работающих в наиболее многочисленной смене (А 6):

При количестве женщин менее 100 чел. предусматривается специальная кабина с восходящим душем 1 шт ´ 2,88 кв. м

Р тр = 3 кв. м

Открытые площадки для отдыха и места для курения - определяются по количеству работающих в наиболее многочисленной смене из расчета на одного человека 0,2 кв. м:

Р тр = 0,2 ´ А 5 = 0,2 ´ 64 = 13 кв. м

Здравпункт - определяется при общей численности работающих в наиболее многочисленную смену до 300 чел. - 12 кв. м - медицинское помещение при прорабских с отдельным входом:

Р тр = 12 кв. м

2.2 Пункты питания

Столовая - определяется из расчета 4 чел. на одно посадочное место. Численность посещающих столовую составляет 75 % от числа работающих в наиболее многочисленную смену:

А 5: 4 ´ 0,75 = 64: 4 ´ 0,75 = 12 мест

Площадь на одно посадочное место при наличии 12 мест в зале с учетом приготовления пищи из сырья - 1,02 кв. м

Р тр 1 = 1,02 ´ 12 = 12 кв. м

Буфет - определяется из расчета 4 чел. на одно посадочное место. Численность посещающих буфет составляет 25 % от числа работающих в наиболее многочисленную смену:

А 5: 4 ´ 0,25 = 64: 4 ´ 0,25 = 4 места

Площадь на одно посадочное место при наличии 4 мест - 0,7 кв. м

Р тр 2 = 0,7 ´ 4 = 3 кв. м

Общая требуемая площадь для пунктов питания:

Р тр = Р тр 1 + Р тр 2 = 12 + 3 = 15 кв. м

2.3 Здания административного назначения

Контора начальников участков, прорабские - определяется по норме 4 кв. м на одного ИТР, служащего и МОП, работающих на линии и составляющие 50 % от общего числа персонала этих категорий. Добавляется также 10 % на площадь коридоров, проходов, тамбуров.

Р тр = 4´ А 1 ´ 1,1 ´ 0,5 = 4 ´ 14 ´ 1,1 ´ 0,5 = 31 кв. м

Диспетчерская - определяется по норме 7 кв. м на одного человека обслуживающего персонала. Добавляется также 5 % на площадь коридоров, проходов, тамбуров и 8 кв. м - площадь помещения при диспетчерской для радиоузла громкоговорящей связи.

Р тр = (7 ´ Ад) ´ 1,05 + 8 = (7 ´ 50) ´ 1,05 + 8 = 376 кв. м,

где Ад - количество обслуживающего персонала диспетчерской - 50 чел. Красный уголок - определяется по норме 0,2 кв. м на одного работающего в наиболее многочисленной смене. Добавляется также 10 % на площадь коридоров, проходов, тамбуров.

Р тр = А 5 ´ 1,1 ´ 0,2 = 0,22 ´ 64 = 14 кв. м

Штаб строительства.

а) рабочие комнаты - при норме 4 кв. м на одного человека:

Р тр = 4 ´ Ар = 4 ´ 34 = 136 кв. м

где Ар - количество людей в рабочих комнатах - 34 чел.

б) комната для группы рабочего проектирования - при норме 6 кв. м на одного человека:

Р тр = 6 ´ Ап = 6 ´ 3 = 18 кв. м,

где Ап - количество людей в группе рабочего проектирования - 3 чел.

в) кабинеты начальников строительства (комплекса) - при норме 31 кв. м на одного начальника строительства:

Р тр = 31 ´ Ан = 31 ´ 2 = 62 кв. м,

где Ан - количество начальников строительства - 2 чел.

г) зал совещаний - при норме 0,9 кв. м на одного человека в зале:

Р тр = 0,9 ´ Ас = 0,9 ´ 10 = 9 кв. м,

где Ас - количество человек, на которое рассчитан зал совещаний - на 10 чел.

д) методический кабинет:

Р тр = 23 кв. м

е) кладовые:

Р тр = 70 кв. м

ж) строительные лаборатории:

Р тр = 34 кв. м

Здания и сооружения складского назначения.

а) Закрытый отапливаемый склад - при норме 24 кв. м на 1 млн. руб. максимальной годовой стоимости СМР:

Р тр = Б/Т/1000´24´т ´к

Р тр = 67,0 / 1,0 / 1000 ´ 24 ´ 1,3 ´ 1,1 = 0 кв. м,

где m - коэффициент неравномерности производственного потребления материалов = 1,3;

к - коэффициент неравномерности поступления материалов и изделий на склады строительства = 1,1;

б) Закрытый неотапливаемый склад - при норме 51,2 кв. м на 1 млн руб. максимальной годовой стоимости СМР:

Р тр = Б/Т/1000´51,2´m´к

Р тр = 67,0 / 1,0 /1000 ´ 51,2 ´ 1,3 ´ 1,1 = 0 кв. м,

в) Навесы - при норме 76,3 кв. м на 1 млн. руб. максимальной годовой стоимости СМР:

Р тр = Б/Т/ 1000´76,3´т ´к

Р тр = 67,0/ 1,0/1000 ´ 76,3 ´ 1,3 ´ 1,1 = 1 кв. м,

г) Инструментальные мастерские - при норме 13 кв. м на 1 млн. руб. максимальной годовой стоимости СМР:

Р тр = Б/Т/1000´13´m ´k

Р тр = 67,0 / 1,0 /1000 ´ 13 ´ 1,3 ´ 1,1 = 0 кв. м,

д) Открытые площадки складирования при норме 552 кв. м на 1 млн. руб. максимальной годовой стоимости СМР:

Р тр = Б/Т/ 1000´552´m ´k

Р тр = 67,0 / 1,0 / 1000 ´ 552 ´ 1,3 ´ 1,1 = 4 кв. м,

Результаты расчетов потребности во временных зданиях и сооружениях сведены в таблицу Б.1.

Потребность в конторских и административно-бытовых помещениях посчитана, исходя из максимального количества рабочих, занятых на строительно-монтажных работах. Необходимое количество рабочих для расчета административно-бытовых помещений определено, исходя из среднегодовой выработки по ПСО МОСПРОМСТРОЙ и стоимости СМР объекта.

Расчет потребности в административно-бытовых помещениях выполнен на основании Норм определения площадей временных административно-бытовых помещений при строительстве объектов в г. Москве, СНиП 2.09.04-87* и Пособия к СНиП 3.01.01-85*.

Приложение 3.
(справочное)

Пример расчета параметров сетевого графика строительства 19-ти этажного монолитного железобетонного дома.
1 Исходные данные

1.1 Географический пункт строительства: г. Москва

1.2 Грунтовые условия: характер и несущая способность грунтов, положение уровня грунтовых вод - глубокое.

1.3 Наименование основного проектируемого объекта (здания): монолитный ж/б жилой дом, 19-ти этажный, габариты в плане 28,7´28,7 м.

Высота здания - 64,89 (от фундаментной плиты). Высота этажа от пола до пола - 3,30 м. Высота техподполья - 3,60 м. Высота технического этажа - 4,85 м.

1.4 Материал основных и ограждающих конструкций: наружные стены - монолитные железобетонные несущие толщиной 250 мм; внутренние стены - монолитные железобетонные несущие толщиной 180 мм; перекрытия - монолитные железобетонные толщиной 160 мм.

Наружные стены по фасадам здания состоят из монолитного железобетона толщиной 250 мм, несущие, облицованного крупноразмерным декоративным кирпичом и размещенного между ними эффективного утеплителя.

Внутренние стены состоят из монолитного железобетона толщиной 180 мм. В техническом подполье имеются проемы для прохода обслуживающего персонала и отверстия для прокладки коммуникаций. В жилой части здания имеются каналы для электропроводки.

Междуэтажные перекрытия - монолитный железобетон толщиной 160 мм, служащий связующим каркасом со стенами.

Окна и балконные двери - с двойным остеклением раздельной конструкции.

Кровельное покрытие здания - 5-ти слойное: 3 слоя рубероида на битумной мастике, утеплитель - минеральная вата, гидроизол, цементная стяжка.

2 Расчет параметров сетевого графика строительства 19-ти этажного жилого дома.

Начало строительства - 01.04.2001 г.

Строительство ведется в светлое время суток для экономии электроэнергии и по технике безопасности.

Данный проект разработан на период строительства жилого монолитного 19-ти этажного дома по адресу: Рабочая ул., д. 22/24.

Строительство дома производится при помощи башенного крана НВК-160.1.

Бетонирование монолитный конструкций производится автобетононасосом типа PUTZMEISTER BRF 3209.ЕМ.

Расчет коэффициента неравномерности

где К н £ 1,5...1,7

R max - максимальное число рабочих (по графику);

Таблица В.1 - Укрупненный расчет сметной стоимости наружных сетей

Таблица В.2 - Карточка-определитель работ для I сетевого графика

Таблица В.3. Пример расчета сетевого графика в табличной форме для I модели сетевого график

Таблица В.4 - Карточка-определитель работ для II сетевого графика

Приложение 4
(справочное)

Нормирование труда инженерно-технических работников (ИТР) и служащих необходимо для корректного расчета их численности, объективного распределения обязанностей между сотрудниками, роста производительности их труда, объективных условий материального стимулирования.

К инженерно-техническим работникам относятся сотрудники, осуществляющие организацию производственного процесса, техническое, экономическое и управленческое руководство. Необходимо различать ИТР и специалистов. Основанием для отнесения работников к ИТР является занимаемая должность (инженер, техник, агроном, зоотехник), а не образование, поэтому к ним относятся также практики, не имеющие специального образования.

Специалисты — это работники, имеющие законченное высшее и среднее специальное образование. Они могут быть как ИТР, так и служащими.

К специалистам относятся работники, занятые инженерно-техническими, экономическими и другими работами, к служащим — сотрудники, осуществляющие подготовку и оформление документации, учет и контроль, хозяйственное обслуживание (секретари, коменданты, делопроизводители, кассиры, табельщики, экспедиторы и др.).

Учитывая особенности труда ИТР и служащих, их труд нормируют с помощью различных методов аналитического нормирования трудоемкости работ и численности исполнителей. Выбор метода нормирования зависит от сложности выполняемой работы, разнообразия методов и подходов к решению проблем, повторяемости работ. Соответственно этому можно определить три группы:

1. Работы, не требующие больших творческих усилий и характеризующиеся малым разнообразием выполняемых операций

Они требуют точного выполнения установленного порядка, правил, методик, инструкций, стандартов (например, стенография, делопроизводство, учетные операции, деталировка и копирование документов, их оформление и размножение, расчеты по заданной программе). На эти работы нормы времени устанавливают аналитическими методами.

Рассмотрим, как нормируется работа нарядчика по созданию сдельного наряда на выполненные работы на промышленном предприятии.

Пример 1

Создание наряда на выполненные работы содержит ряд последовательно выполняемых действий (алгоритм; см. схему).

При выполнении работы по созданию наряда нарядчик должен действовать по алгоритму. Зная исходные данные (количество рабочих), можно оценить трудоемкость данной работы. Учитывая то, что нарядчик выполняет и другие работы, на которые тоже есть прописанные алгоритмы, можно посчитать общую трудоемкость и, соответственно, определиться с численностью нарядчиков на предприятии.

2. Работы, требующие творческого труда

Эти работы представляют собой не только техническую деятельность (подготовка материалов, оформление, составление схем и расчетов), но и творческую — изучение различных материалов и поиск решения задач. Это проектные, расчетные, конструкторские, плановые и другие работы.

Первую часть нормируют методами аналитического нормирования, вторую — творческую — часть этими методами нормировать невозможно. В отношении их применяют:

• метод аналогий по категориям сложности выполняемых работ;
• экспертный метод;
• метод по типовым представителям.

Так, метод аналогии состоит в том, что ранее разработанные темы, конструкции технологические процессы расчленяют на простейшие элементы работ, по которым фиксируют фактические затраты времени. При нормировании трудоемкости разработки значение времени берут из аналогов и корректируют (ужесточают) с учетом роста производительности труда.

Практика показывает, что в конструкциях и технологии их изготовления до 50-60 % составляют повторяющиеся элементы работ.

К сведению

Трудоемкость той части работ, которая не имеет аналогов, рассчитывают с помощью переводных коэффициентов, учитывающих сложность и оригинальность работы. Переводные коэффициенты устанавливают преимущественно экспертным методом.

Для нормирования труда конструкторов и технологов можно применять аналитико-расчетный метод , который осуществляется в два этапа.

На первом этапе при выдаче работы конструктору (технологу) указывается только вид работы и проставляется ориентировочная норма времени. Это необходимо для того, чтобы рассчитать месячный план загрузки работника.

На втором этапе, когда работа выполнена, производится количественное и качественное нормирование затрат труда. Количественная оценка отвечает на вопрос, сколько стандартных форматок 1А4 помещается в законченном чертеже. Качественная оценка позволяет отнести чертеж к определенной группе сложности.

Рассмотрим пример нормирования труда конструкторов машиностроительного предприятия.

Пример 2

Все изделия, разрабатываемые конструкторами, экспертным путем разбивают на четыре группы:

1. простые изделия;
2. изделия средней сложности;
3. сложное изделие;
4. модернизация изделия.

Вне зависимости от сложности разработка каждого изделия состоит из ряда последовательных этапов:

По каждой группе изделий по каждому этапу на основании фактически затраченного времени определяется норма времени (табл. 1).

Таблица 1

Таблица предварительной нормы выработки на разработку нового изделия, ч

На основании данной таблицы рассчитывается загрузка каждого конструктора, определяется срок выхода изделия, определяется потребность в сотрудниках конструкторского бюро.

3. Работы управленческого характера , включающие труд руководителей подразделений аппарата управления

Наиболее сложно нормируемый труд. Применяется метод определения численности работающих по нормам управляемости и по функциям управления.

Норма управляемости — это количество людей, которые находятся в непосредственном подчинении руководителя.

Оптимальная норма управляемости — 7 чел. Это обусловлено особенностью оперативной памяти человека хранить информацию о семи не связанных между собой объектах.

В реальной жизни норма управляемости может достигать 40 человек. Она зависит от способностей, опыта руководителя, однородности выполняемых задач и многих других факторов, например:

● вид деятельности организации;

● расположение объектов управления (из-за географического размещения филиалов или отделений организации в ряде случаев невозможно добиться оптимальных показателей управляемости);

● квалификация сотрудников (уровень контроля за деятельностью сотрудников зависит от их навыков и мотивации);

● тип организационной структуры (иерархическая, матричная, проектная);

● уровень стандартизации задач;

● уровень автоматизации деятельности и др.

Для предприятия важно определить общую численность работников по каждой функции. Ее рассчитывают с помощью методов корреляционного анализа, учитывающего влияние наиболее существенных факторов на трудоемкость работ по данной функции.

Количество управленцев по функциональным обязанностям реализации основных функций управления можно рассчитать по данным табл. 2.

Таблица 2

Определение количества управленцев

Пояснения к условным сокращениям в табл. 2:

К у — общее количество руководителей разного уровня;

М р — количество рабочих мест в основном производстве;

К пр — количество рабочих основного производства;

К ст — количество работников служб стандартизации и сертификации;

К нов — число работников, занятых разработкой и внедрением новых технологий и оборудования;

К отк — число работников отдела технического контроля;

К спп — количество работников службы подготовки производства;

К отиз — количество работников отдела оплаты труда;

К ппп — общее количество промышленно-производственного персонала;

К оп — численность работников отдела технического обеспечения производства;

Ч сп — численность самостоятельных структурных подразделений предприятия, ед.;

К пэо — количество работников планово-экономического отдела;

К бух — количество работников бухгалтерии и финансового отдела;

М — численность наименований, типоразмеров и артикулов материалов, полуфабрикатов, закупленных изделий, ед.;

К ок — количество работников службы подготовки кадров;

К отитб — количество работников отдела охраны труда и техники безопасности;

К д — количество работников отдела делопроизводства и хозяйственного обслуживания;

Д — годовой документооборот, ед.

Общее количество самостоятельных структурных подразделений, их заместителей и помощников, которые непосредственно подчинены первому руководителю, рассчитывается по формуле:

Ч сп = 7,78 + 0,00019 × К ппп.

Обратите внимание!

Данные методики расчета были разработаны в плановой экономике и применялись на крупных промышленных предприятиях. Поэтому в современных условиях они могут служить лишь примерным ориентиром.

Пример 3

По методике, представленной выше, рассчитаем численность управленческого персонала.

Исходные данные представлены в табл. 3, результаты расчета — в табл. 4.

Таблица 3

Определение количества управленцев на основании функций управления

Таблица 4

Расчет численности

Выводы

Если сравнить результаты расчетов с численностью на реально действующем промышленном предприятии, то относительно охраны труда, комплектования и подготовки кадров, подготовки производства можно увидеть, что расчетная численность персонала очень близка к реальной.

Что касается учетных функций (ПЭО, бухгалтерия, ОТиЗ, делопроизводство), расчетные данные завышены в 2-3 раза. Работа этих подразделений достаточно автоматизирована и не требуется такого количества сотрудников.

Р. В. Казанцев,
финансовый директор «УК Теплодар»

Число работающих на строительной площадке определяется расчетом. Принимаем соотношение категории работающих следующие:

Рабочие – 80%, ИТР – 15%, служащие – 4 % , МОП – 1% .

Количество работающих из графика движения рабочей силы по первой смене:

Работающих: 14чел. – 80%

х=17.5чел.=18 чел.(принимаем)

ИТР: 18чел. – 100%

х=2.7=3чел.(принимаем)

Служащие : 18чел. – 100%

х=0.72чел.=1чел.

МОП: 14 чел. – 100%

х=0.18=0чел.

Работу МОП выполняют сами рабочие в определенной последовательности и за дополнительную плату.

N=1.05*(N раб +N итр +N служ + N моп) (3.1)

N=1.05*(18+3+1)=23.1

1.05 – коэффициент, учитывающий невыходы на работу по болезни и нахождении в отпусках персонала:

N=1.05*(14+2+1+0)=17.85 человек+18 человек

Расчет площадей временных зданий для обслуживания строительства

Для расчета площадей временных зданий необходимо знать данные о численности персонала стройки, продолжительность производства работ, а также действующие нормы, обеспечивающие достаточные производственные условия. В расчете площадей временных зданий учитываются все работники, занятые в первой смене, площадь конторы рассчитывается исходя из количества ИТР, а площадь диспетчерской по количеству служащих. Расчет сводим в таблицу 3.1

Таблица 3.1 – расчет площадей временных зданий

Рассчитав потребности во временных зданиях, производим выбор инвентарных зданий с учетом расчетной площади и конструктивной характеристики.

Группируем:

1. Умывальная, помещение для приема пищи, здравпункт.
2. 2. помещение для собраний, контора, диспетчерская.
3. Гардеробная, душевая, помещение для обогрева, сушилка для одежды.

Результаты выбора зданий заносим в таблицу 3.2

Таблица 3.2 – Экспликация инвентарных зданий

Здания контейнерного типа по признаку транспортирования подразделяются на 2 группы:

• Транспортируемые на собственно1 ходовой части.
• Транспортируемые с помощью специальных транспортных средств

Так как у нас численность рабочих не превышает 50 человек, то принимаем здание с ходовой частью.

Организация складского хозяйства

Складское хозяйство организуют для создания условий обеспечивающих своевременное обслуживание строек материалом и конструкциями.

Запас материалов , подлежащих хранению на складе, определяется по формуле:

Q cr = *n * K 1 *K 2 (3.2)

Q об – количество материалов и конструкции, необходимых для выполнения заданного объема СМР.

Т – продолжительность выполнения СМР, предусмотренных календарным планом.

n – норма запасов.

К 1 – коэффициент неравномерности поступления материалов на склад.

К 2 – коэффициент неравномерности потребления материалов.

Необходимая площадь склада для каждого вида материалов определяется по формуле:

S=Q ск *q (3.3)

q – норма площади м 2 для складирования единицы продукции(м 3 . т)

Все расчеты сводим в таблицу 3.3

Таблица 3.3 – Расчет площадей складов

5.1. Общее расчетное количество персонала, занятого на строительстве всмену.

Основой для определения численности работников на строительной площадке является максимальное количество рабочих основного производства, занятых в одну смену. Оно определяется по графику движения рабочих, построенному под календарным планом производства работ по объекту.

N max осн = 43 чел. в смену

Численность рабочих неосновного производства принимается в размере 20% от количества рабочих, принятого по графику. Данные суммируются, и полученный результат используется в дальнейших расчетах.

N неосн = 0,2*43=8,6=9чел.

N итр - количество инженерно-технических работников (ИТР) в одну смену принимается в размере 6-8%, N моп - младшего обслуживающего персонала (МОП) – 4%, N уч - численность учеников и практикантов- 5% от суммарной численности рабочих основного и неосновного производства.

N итр =(43+9)*0,08=4,16=5 чел.

N моп =(43+9)*0,04=3чел.

N уч =(43+9)*0,05=2,6=3 чел.

N=1,06*(N max осн +N неосн + N итр +N моп + N уч) =1,06*(43+9+5+3 + +3)=77,38=78

Общее расчетное количество работников, занятых на строительной площадке в смену, определяется как сумма всех категорий работников с коэффициентами 1,06 (из которых 4%-работники, находящиеся в отпуске, 2% - невыходы по болезни).

5.2. Определение состава и площади временных зданий и сооружений.

Состав и площади временных зданий и сооружений определяют на момент максимального разворота работ на стройплощадке по расчетному количеству работников, занятых в одну смену.

Тип временного сооружения принимается с учетом срока его пребывания на стройплощадке: при строительстве продолжительностью до полугода применяются передвижные временные сооружения. Результаты расчета потребности во временных мобильных зданиях приводится в табл. 4.

На строительном объекте с числом работающих в наиболее многочисленной смене менее 80 человек должны быть, как минимум следующие санитарно-бытовые помещения: гардеробные с умывальниками; душевые,мед.пункт, для сушки и обеспыливанияодежды; для обогрева, отдыха и приема пищи; прорабская; туалет; личной гигиены женщин.

5.3. Расчет потребности в воде для нужд строительства.

Временное водоснабжение на строительной площадке предназначено для обеспечения производственных, хозяйственно-бытовых нужд и пожаротушения. Потребный расход воды (л/с) определяется по формуле:

Q= Р пож +0,5(Р б +Р пр),

где Р б, Р пр, Р пож - расходы воды соответственно на бытовые, производственные нужды и на пожаротушение, л/с. Расход воды на бытовые нужды слагается из:

Р 1 б - расхода воды на умывание, принятие пищи и другие бытовые нужды;

Р 2 б -расход воды на принятие душа. Расход воды на бытовые нужды определяется по формулам:

Р 1 б =N*b*К 1 /8*3600, Р 2 б =N*а*К 2 /t*3600,

где N - расчетное число персонала в смену;

b - норма водопотребления на 1 человека в смену (при отсутствии канализации принимается 10-15 л, при наличии канализации 20-25 л);

a - норма водопотребления на одного человека, пользующегося душем (при отсут­ствии канализации - 30 - 40 л, при наличии канализации - 80 л);

К 1 - коэффициент неравномерности потребления воды (принимают в размере от 1.2-1.3);

К 2 - коэффициент, учитывающий число моющихся - от наибольшего числа рабо­тающих в смену (принимают в размере от 0.3 - 0.4);

8 - число часов работы в смену;

t - время работы душевой установки в часах (принимают 0.75 ч).

Р 1 б =78*20*1.2/8*3600=0.029 л/с;

Р 2 б =78*80*0.3/0.75*3600=0,31 л/с;

Р б = Р 1 б + Р 2 б =0,029+0,31=0,339 л/с.

Расход воды на производственные нужды определяется по формуле:

Р пр =1,2*К 3 ∑q/n*3600

где 1.2 - коэффициент на неучтенные расходы воды;

К з - коэффициент неравномерности водопотребления (принимается равным 1.3-1.5);

n - число часов работы в смену;

q - суммарный расход воды в смену в литрах на все производственные нужды, не совпадающие со временем работы (согласно календарному плану работ).

Р пр =1,2*1,3*800000/8*3600=43,3

Расход воды на пожаротушение определяется в зависимости от площади участка, принимаемой по стройгенплану, равен 10 л/с.

Потребный расход воды

Q= 10+0,5(0,339+43,3)=31,81 л/с

На основании проведенных расчетов определяется диаметр трубопровода по формуле:

D=(4*Q*1000/πv) 1/2

где Q - суммарный расход воды на бытовые, производственные ипротивопожарные нужды, л/с;

v- скорость движения воды по трубопроводу, м/с (принимаем v=2 м/с).

D=(4*31,81*1000/3,14*2) 1/2 =142,34 мм.

Расчетный диаметр трубопровода 142,34 мм. Диаметр водопроводной сети принимаем равным 150 мм.(V=1,39; 1000i=23,3)

5.4. Расчет потребной электроэнергии и выбор необходимой мощности трансформаторов.

Электроэнергия в строительстве расходуется на силовые потребители, технологические процессы, внутреннее освещение временных зданий, наружное освещение мест производства работ, складов, подъездных путей и территории строительства. Расчет потребности в электрической энергии приведен в табл. 5.

Таблица 5:

Потребная электроэнергия и мощность трансформатора рассчитываются по формуле:

Р транс =а*(К 1 ∑Р с /cosφ 1 +К 2 *∑Р мех /cosφ 2 +К 3 *∑Р в.о. +К 4 *∑Р н.о.)

где а - коэффициент, учитывающий потери в сети; в зависимости от

протяженности сети, а=1. 05-1.1;

∑Р с - сумма номинальных мощностей всех силовых установок, кВт;

∑Р мех - сумма номинальных мощностей аппаратов, участвующих втехнологических процессах, кВт;

∑Р в.о. -общая мощность осветительных приборов внутреннего освещения, кВт;

∑Р но - общая мощность осветительных приборов наружного освещения, кВт;

cosφ 1 , cosφ 2 - соответственно коэффициенты мощности, зависящие от загрузкисиловых и технологических потребностей; принимаются соответственно: 0,6 и0,75;

К 1, К 2 , Кз, К 4 - соответственно коэффициенты опросов, учитывающие

несовпадение нагрузок потребителей и принимаемые: К 1 =0.5, К 2 =0.7, Кз=0.8,К 4 =1.0.

Р транс =1,1*(0,5*72/0,6+0, 7*70/0,75+0, 8*0,9+1,0*4)=1 43 кВт

В соответствии с полученным значением мощности подбираем трансформатор. Выбираем комплектную передвижную трансформаторную подстанцию КПТП-58-320

5.5. Расчет потребности в сжатом воздухе.

Сжатый воздух на строительной площадке необходим для обеспечения работы аппаратов (в т.ч. отбойных молотков, перфораторов, пневмотрамбовок, ручного пневматического инструмента для очистки поверхности от пыли и т.д.)

Источниками сжатого воздуха являются стационарные компрессорные станции, а чаще всего передвижные компрессорные установки. Расчет потребности в сжатом воздухе производится из условий работы минимального количества аппаратов, присоединенных к одному компрессору. Мощность потребной компрессорной установки рассчитывается по формуле:

где 1.3 - коэффициент, учитывающий потери в сети;

∑q- суммарный расход воздуха приборами, м3/мин;

К - коэффициент одновременности работы аппаратов, принимаемый при работе6-и аппаратов - 0.8.

Q=1,3*0,8*12,4=12,9 м 3 /мин

Емкость ресивера определяется по формуле:

V=К√Q=0,4*√2,9=1,44 м 3

где К - коэффициент, зависящий от мощности компрессора и принимаемый дляпередвижных компрессоров - 0.4;

Q - мощность компрессорной установки, м 3 /мин. Принимаем компрессорные установки ПКС-5 (подбор по справочнику), в количестве 3 штук. Диаметр разводящего трубопровода определяется по формуле:

D = 3.18√Q=3,18*√12,9=11,4 мм

где Q - расчетный расход воздуха, м 3 /мин.

Полученное значение округляется до ближайшего по стандарту диаметра, и выбираем 15 мм.

5.6. Определение потребности в кислороде.

4400 м 3 - на потребность в кислороде жилищно-коммунального хозяйства. В одном баллоне (40 л.)- 6,0 м 3 кислорода. Необходимо 734 баллона.

8.7 Расчет потребности в тепле.

На строительных площадках тепло расходуется для отопления зданий и тепляков, для технологических нужд (например, пропаривание ж/б конструкций в зимнее время, паровой обогрев мерзлых грунтов и т.д.)

Расход тепла на отопление временных зданий

Q=qV(t в -t н)*а,

Q 1 =0,45*13827,04*(22-(-9))*0,9=173,598*10 3 кДж

Q 2 =0,8*549*(22-(-9))*0,9=51,46*10 3 кДж.

где q-удельная тепловая характеристика здания; ккал/м 3. .ч.град.

для временных зданий принимается равным 0,8 ккал/м 3 .ч.град.;

для капитальных жилых и общественных зданий принимается равным 0,45 ккал/м 3 .ч.град.;

а- коэффициент учитывающий влияние расчетной наружной температуры на q(1,45-0,9)

V- объем здания по наружному объему, м 3

t в - расчетная внутренняя температура

t н - расчетная наружная температура

Расход тепла на технологические цели определяется каждый раз специальными расчетами, исходя из данных объемов работ, срока работ, принятых режимов или по удельному расходу тепла на единицу объема или продукции по имеющимся справочным данным.

Общее количество тепла определяется путем суммирования теплозатрат по отдельным потребностям с учетом неизбежных потерь тепла в сети в ккал и переводится в кДж (1ккал-4,2кДж):

Q общ =(Q 1 +Q 2)*K 1 *K 2 ,

Q общ =(173,598*10 3 +51,46*10 3)*1,5*1,1=371,346*10 3 кДж.

Где Q 1 -количество тепла на отопление зданий и тепляков, ккал/ч.

Q 1 - то же, на технические нужды;

K 1 – коэффициент, учитывающий потери тепла в сети (ориентировочно можно принять К=1,15);

К 2 – коэффициент, предусматривающий добавку на неучтенные расходы тепла, принимается К=1,10.

8.8 Расчет потребности в складских помещениях.

Комплекс вопросов, относящихся к организации складского хозяйства, входят определение запасов материалов и расчет площади складов.

Запасы материалов

Где Q – количество материала необходимого для выполнения данного вида работ;

Т – расчетная продолжительность выполнения работы, дн.;

n – норма запаса материала (при перевозке материала автотранспортом принимается равной 2-5 дням);

К – коэффициент учитывающий неравномерность снабжения, принимаемый равным 1,2.

Р 1 =(1597,1/64)*3*1,2=89

Требуемую площадь склада определяют исходя из выражения:

S=(P/r*K II)*n*K,

Где Р – количество материала подлежащего хранению;

r–норма хранения материала на 1 м 2 площади;

K II – коэффициент учитывающий проходы.

S=(27/6*0,5)*3*1,2=32,4 м 2