Бизнесмен, в прошлом - алюминиевый магнат
Предприниматель, основатель Фонда Михаила Черного в помощь жертвам террора. В прошлом - алюминиевый магнат: вместе с компанией Trans World Group владел крупными пакетами акций Братского, Красноярского и Саянского алюминиевых заводов, до 2001 года был акционером "Сибирского алюминия" (опровергал утверждения СМИ, называвших его фактическим владельцем компании). В 2006 году подал иск в британский суд против владельца компании "Базовый элемент" Олега Дерипаски за нарушение договоренности о выплате денег за проданную в 2001 году долю в алюминиевом бизнесе; в 2012 году процесс завершился мировым соглашением. В 2009 году был объявлен Интерполом в международный розыск по подозрению в отмывании денежных средств. Гражданин Израиля с 1994 года.
Михаил Семенович Черной (Черный) родился 16 января 1952 года в городе Умань Черкасской области Украинской ССР. В некоторых СМИ указывалось также, что он родился в Ташкенте (путаница могла возникнуть от того, что семья Черного в 1954 году переехала в столицу Узбекской ССР, где родились младшие братья Михаила - Лев и Давид). В 1981 году Михаил Черной окончил отделение "организация производства" механического факультета Ташкентского политехнического института.
Публиковались сведения, что с 1981 года Черной работал в футбольной команде 1-ой лиги "Старт" (был администратором, начальником команды). Позднее Черной начал выполнять "функционерскую работу" в ташкентском спортивном объединении. Сам Черной рассказывал, что после окончания института он начал работать "на одном из заводов местной промышленности": был мастером, начальником цеха, заместителем начальника производства.
По некоторым данным, в 1985 году брат Михаила, Лев, который работал начальником ОТК в филиале Ташкентского экскаваторного завода, создал один из первых в Узбекистане производственных кооперативов. Привлек он для работы в кооперативе и старшего брата. Позднее российские СМИ упоминали братьев Черных как крупных "цеховиков", работавших "в сфере теневого производства", которое обеспечивалось добытыми путем хищений сырьем и материалами. В дальнейшем Черной занялся торговлей и в интересах этого бизнеса начал активно использовать имевшиеся у него связи в спортивных кругах, благодаря чему "получил возможность ездить по всей стране в качестве спортивного чиновника".
В 1988 году Черной перебрался в Москву и вскоре познакомился с владельцем компании Trans Commodities Сэмом (Семеном) Кислиным (Sam Kislin), вместе с которым начал экспортировать из СССР железную руду, кокс и уголь. В первой половине 1992 года Лев Черной зарегистрировал в Монако компанию Trans CIS Commodities Ltd. (TCC). К ней, по свидетельству СМИ, "фактически и перешел бизнес Trans Commodities - но уже без Сэма Кислина", который безрезультатно пытался добиться цивилизованного раздела бизнеса.
В 1992 году у Черных появились новые партнеры - британские бизнесмены Дэвид (David) и Симон Рубены (Simon Reuben). Рубены и Лев Черной создали совместную офшорную компанию Trans World Group (TWG), которая вскоре получила разрешение российского правительства на беспошлинный экспорт алюминия и импорт глинозема. Некоторые источники утверждали, что Михаил Черный также был в числе совладельцев TWG, однако сам предприниматель это отрицал, не опровергая при этом сотрудничества с компанией. В дальнейшем СМИ указывали, что свое состояние братья Черные создали на алюминиевом толлинге. Его схема предполагала работу предприятий на давальческом сырье без оплаты его их стоимости. Таким образом, получалось, что работавшие по схеме толлинга заводы оказывали услугу зарегистрированной в офшоре фирме-толлинеру TWG и получали за это минимальную плату.
После начала приватизации в России Черные предприняли "энергичные шаги по установлению контроля над заводами через приобретение существенных пакетов их акций". К середине 1990-х годов TWG стала владелицей крупных пакетов акций Братского (БрАЗ), Красноярского (КрАЗ) и Саянского (СаАЗ) алюминиевых заводов и начала контролировать финансовые потоки Новокузнецкого (НкАЗ) и Богословского алюминиевых заводов. Утверждалось, что компания контролировала 73 процента производства алюминия в России. Кроме того, Черные и TWG стали владельцами больших пакетов акций крупнейших в России производителей стали - Новолипецкого и Магнитогорского металлургических комбинатов. В этот же период они начали сотрудничать с Олегом Дерипаской , который занимал должность генерального директора "Росалюминпродукта" (с 1993 года - АОЗТ "Алюминпродукт").
Российские СМИ писали о том, что интерес к алюминию в это период проявил криминал, в результате чего алюминиевые заводы стали "объектами борьбы между различными преступными группировками", и Михаил Черной начал приобретать врагов. В 1994 году он эмигрировал в Израиль, получил израильское гражданство и, по некоторым сведениям, "отстранился от бушевавших в России алюминиевых войн". Между тем, по данным прессы, алюминиевые заводы России находились под контролем братьев Черных до 1997 года (по другим данным, до 1998 года).
По словам самого Черного, в конце 1996 года - начале 1997 года вследствие возникших разногласий ему было предложено выйти из общего бизнеса и продать акции заводов, которыми он владел совместно со Львом и TWG. После продажи акций части алюминиевых предприятий, сообщал бизнесмен, он оставил себе "акции завода в Саяногорске" - СаАЗа, а также акции медных и угольных предприятий. Партнером Черного стал Дерипаска, и вскоре они стали владельцами контрольного пакета акций СаАЗа, ставшего головной структурой группы "Сибирский алюминий", которую и возглавил Дерипаска, а Михаил Черной, по выражению журналистов, "предпочел остаться в тени".
Неоднократно в российских СМИ журналистами высказывались подозрения о связях бизнесмена с криминальным миром. В частности, имя Черного в прессе упоминали вместе с именами бизнесмена, лидера измайловской ОПГ Антона Малевского и считавшегося одним из руководителей подольской ОПГ Сергея Попова. Михаил Черной фигурировал в прессе в связи с расследованием в 1995 году уголовного дела о "чеченских авизо" (высказывались подозрения, что Trans CIS Commodities заработала "свои первые деньги через банки-пустышки в Чечне" с помощью фальшивых документов). Несмотря на то, что Михаилу Черному удалось выиграть несколько исков к российским СМИ и добиться опровержения опубликованной в них информации о возможных криминальных связях бизнесмена, в дальнейшем Франция, Великобритания, США и Швейцария отказывали бизнесмену в праве на въезд. В августе 2000 года Черной, имевший бизнес в Болгарии, был выдворен из страны с лишением права пребывания на ее территории и въезда в нее в течение десяти лет - как лицо, связанное с международными преступными организациями и угрожающее национальной безопасности государства. Писали СМИ и о попытках властей Израиля лишить Черного израильского гражданства. Однако доказать, что он занимался нелегальным бизнесом - отмывал деньги, занимался вымогательством, торговлей наркотиками и представляет угрозу национальной безопасности страны - им не удалось.
В начале 2005 года Черной объявил о том, что "Базэл" Дерипаски не выплатил ему всех денег за полученную в 2001 году долю в алюминиевом бизнесе, поэтому он претендует на 3 миллиарда долларов или на 20 процентов акций "Русала". В 2006 году, после того, как в марте истек крайний срок выплат, Черной подал иск в британский суд против Дерипаски. В 2007 году Черной, рассказывая о сути иска, заявил, что теперь ему принадлежат уже не 20, а 40 процентов компании, поскольку используя их общие деньги Дерипаска "за минувшие годы" выкупил доли Романа Абрамовича и Бориса Березовского . В свою очередь, Дерипаска обвинения Черного опровергал. Более того, он настаивал на том, что Михаил Черной вымогал у него деньги: по словам бизнесмена, Черной входил в состав измайловской ОПГ, которая предоставляла их компании "крышу" в обмен на долю в прибыли предприятия. Рассказывая о конфликте, СМИ особо отмечали, что именно Дерипаске Черной особенно доверял как партнеру по бизнесу. Впоследствии бизнесмен даже предположил, что Дерипаска - организатор развернутой против него кампании. В 2012 году Черной отказался от претензий к Дерипаске, заключив с ним мировое соглашение.
В мае 2009 года центральный суд №4 Национального суда Испании выдал ордер на арест Черного, подозреваемого в отмывании денежных средств. Летом того же года, по словам Черного, "по испанскому делу" его объявил в розыск Интерпол.
СМИ изредка публиковали сведения о состоянии Черного. Так, в феврале 2006 года журнал "Финанс." Оценивал состояние предпринимателя в 1 миллиард рублей (35 миллионов долларов). В публикациях израильской прессы 2009 года можно найти информацию о том, что сам Черной оценивал свое состояние в 5 миллиардов долларов.
Черной женат вторым браком, он - отец четырех дочерей. Сообщалось, что Черной живет вместе с семьей неподалеку от Тель-Авива. Своим хобби основатель Фонда Михаила Черного в помощь жертвам катастроф и терактов называл помощь добрым и честным людям.
Черный Лев Семенович, родился в 1954 г. в Ташкенте. Еврей. Гражданин Израиля.
Лев - средний из трех братьев. Старший брат, Михаил, 1952 г.р., живет в Израиле, младший, Давид, 1958 г.р., - в США. Л.Черный после отъезда в 1994 г. из России на Запад проживал в Великобритании и в Израиле. (www.chernoi.ru 10.04.00)
Во время учебы в Ташкентском политехническом институте студент Черный активно занимался спекуляцией, за что и был привлечен к уголовной ответственности. Свободу он себе купил в обмен на сотрудничество с органами КГБ. По окончании вуза чекисты обеспечили Льву Черному теплое место – он занял пост начальника ОТК филиала Ташкентского экскаваторного завода, выпускавшего товары народного потребления. (Сompromat.Ru 10.03.00)
На базе этого филиала в 1985 г. Лев создал один из первых в Узбекистане производственный кооператив. Для работы в нем он привлек старшего брата Михаила, который взял на себя организацию производства, Лев же занимался поставками сырья и сбытом продукции, финансовыми вопросами. Кооператив по существу стал первым и последним совместным предприятием братьев.
Вскоре Лев Черный стал одним из наиболее крупных “цеховиков”, работавших в сфере теневого производства ТНП. Производство обеспечивалось сырьем и материалами, которые добывались путем систематических хищений государственного имущества в особо крупных размерах. В этом Л.Черный опирался на поддержку организованных преступных группировок Ташкента, лидерами которых стали его бывшие школьные приятели. По некоторым данным, деньги на раскрутку кооператива были выделены из местного “общака”, поскольку Лев представлял для криминала интерес в связи с созданием структуры для отмывания доходов от рэкета, проституции, торговли оружием и наркотиками. Через связи с узбекским криминальным сообществом, в первую очередь с Гафуром Рахимовым и Тофиком Арифовым, Черный установил отношения с такими крупнейшими фигурами преступного мира, как вор в законе Вячеслав Иваньков (“Япончик”) и Отари Квантришвили (“Отарик”).(www.chernoi.nu)
В 1990 г. Черный знакомится с владельцем фирмы Trans Commodities Сэмом Кислиным – выходцем из Одессы, а ныне американским гражданином. Совместно ни начинают заниматься поставками сырья на металлургические предприятия России. Нехватка оборотных средств вынуждала директоров прибегать к услугам Л. Черного и Кислина. Масштабы деятельности Trans Commodities расширялись и вскоре Л.Черный зарегистрировал в Монте-Карло (княжество Монако) фирму Trans-CIS Commodities Ltd. (TCC), которая фактически присвоила бизнес Trans Commodities. Попытки Кислина добиться цивилизованного раздела были жестко пресечены: ему посоветовали “серьезно подумать, если жена хочет видеть его самого и детей живыми”.
По сведениям ФБР США и швейцарской полиции, партнером Л. Черного в Trans Commodities стал “Япончик” и фирма активно использовалась для “отмывания” грязных денег, в том числе полученных от наркобизнеса.
В 1991 г. Л.Черный познакомился в Москве с Гораном Становичем, представителем мелкой фирмы Trans-World Metals (TWM), принадлежавшей английскому бизнесмену Дэвиду Рубену. В тот период TWM посредничала в поставках на Лондонскую биржу металлов (ЛБМ) небольших партий олова и сотрудничала с ВО “Разноимпорт”.
TCC начала работать совместно с TWM. Именно тогда сферой основных интересов Л. Черного стала алюминиевая промышленность России и других бывших республик СССР. В 1992 г. вокруг TWM сформировался конгломерат посреднических фирм, получивший название Trans-World Group (TWG). (www.chernoi.nu)
В 1992 году Черный выходит на Сосковца, который санкционирует в алюминиевой промышленности России невиданный доселе в экономической истории человечества метод выкачивания денег из страны – толлинг. Режим давальческого сырья (глинозема) «под таможенным контролем», освобождал TWG от налогов и таможенных пошлин на ввозимое сырье и вывозимый металл. При этом на счетах фирм-посредников оставалось до 75% валютной выручки. Благодаря толлингу TWG за короткий срок вошла в тройку крупнейших игроков на Лондонской бирже металлов. В 1995 г. TWG продала на этой бирже свыше 1 миллиона тонн алюминия. 5% всего мирового производства. Годовой доход TWG достиг 5 миллиардов долларов США. Президент TWG Д.Рубен в британской печати неоднократно подчеркивал, что “именно Лев, с его связями поставил бизнес на территории бывшего Советского Союза”. Черный числился в TWG всего лишь генеральным консультантом, но, по свидетельству сотрудников компании, все вопросы, связанные с ведением дел на территории России, Украины и Казахстана решал единолично..03.00)
Сам Черный утверждал, что иностранный партнер в лице Рубена был необходим для привлечения средств на финансирование операций с алюминиевыми заводами. Однако в действительности Trans-World Metals по своим масштабам никак не могла выступать в роли крупного инвестора и TWG была нужна Л. Черному лишь для легализации капиталов, имеющих криминальное происхождение, прежде всего для вложения в легальный бизнес средств из “общака”. Президенту TWG Д.Рубену отведена роль “зиц-председателя”.
Практически на протяжении всей своей карьеры в крупном бизнесе Л. Черный находился в поле зрения правоохранительных органов. Так, в начале 1992 г. американская фирма Newtеl Со., учрежденная эмигрантами из России, провела широкомасштабную операцию по сбору с российских покупателей рублевых средств на приобретение импортных промышленных товаров и продуктов питания. Собранные средства были конвертированы в СКВ (общая сумма исчислялась миллионами долларов) и переведены за границу. Как утверждают, их конвертацию через банк “Столичный” организовал Л. Черный. (www.chernoi.ru)
Видя высокую прибыльность операций в алюминиевом бизнесе России, Л. Черный предпринял энергичные шаги по установлению контроля над заводами через приобретение существенных пакетов их акций. Чтобы обойти введенное Правительством РФ ограничение в 20% на свободное приобретение акций российских предприятий, Л. Черный создал десятки анонимных оффшорных фирм в Монако, Гибралтаре, Швейцарии, на Виргинах, Багамах, Кипре и т.д. В свою очередь эти оффшоры учредили в России дочерние фирмы, которых насчитывалось свыше сотни. Сеть этих фирм была активно задействована для скупки акций, что позволило TWG к началу 1995 года стать акционером предприятий, производивших в общей сложности более 2 млн. тонн алюминия в год. Это - Братский (БрАЗ), Красноярский (КрАЗ), Саянский (СаАЗ), Новокузнецкий (НкАЗ) и Надвоицкий (НАЗ) алюминиевые заводы.
При скупке акций заводов использовались средства похищенные из бюджета страны при помощи так называемых “чеченских авизо” Следствие по делу о фальшивых авизо выявило, что большинство фирм осуществлявших платежи были поплавками-однодневками и после платежа по договору с ТСС исчезали. Формальные основания для предъявления обвинения главе Trans-CIS при такой схеме отсутствовали..03.00)
По оценкам экспертов, Л.Черный имеет отношение к хищению по меньшей мере 800 млн. долларов из общей суммы порядка 2 млрд., похищенной в банковской системе России с использованием подложных банковских документов.
До сих пор остается неясным, как именно Trans-World финансировал начало своей деятельности в России. Дэвид Рубен утверждает, что он и Саймон вложили свои собственные средства в первоначальную деятельность, но не было представлено ни одного документа, свидетельствующего о том, что именно они были источником первоначального финансирования. И это возвращает нас к делу о хищении средств Центрального Банка, в центре которого стоит афера, включающая в себя многоуровневые сделки, поя прикрытием которых осуществлялся долларово-рублевый обмен и, через российские банки, по фальшивым авизо правительственные средства переводились в целый ряд компаний, включая Trans-World. В гуще сделок стоят две компании со сходными названиями: Trans-CIS Commodities, основанная Львом с помощью Давида Рубена, и Trans-Commodities, компания, расположенная в Нью-Йорке, 50% доля и которой принадлежала Михаилу (партнером Михаила в Trans-Commodities был Сэм Кислин, который упоминается в докладе ФБР как связанный с находящимся в заключении российским "крестным отцом", и племянник которого, по утверждению Джоэла Бартоу, работал вместе с Михаилом Черным. Кислин впоследствии стал членом Комитета экономического развития Нью-Йорка и внес значительный финансовый вклад в поддержку Билла Клинтона, Ал Гора и Рудольфа Джулиани. Он отрицает какие-либо связи с мафией или с Trans-World). (Fortune 12.06.00)
В борьбе за раздел и передел собственности в алюминиевой промышленности самым активным образом задействовались силы организованной преступности. Число погибших в этой борьбе (которую журналисты назвали “Великой Отечественной алюминиевой войной”) исчислялось десятками. Особенно кровопролитными были столкновения между группировками, соперничавшими за контроль над Красноярским алюминиевым заводом. С подачи Л. Черного в 1991 г. на КрАЗ внедрился один из местных криминальных лидеров Анатолий Быков (“Бык”), чьими “крестными отцами” были лидеры узбекских ОПГ, в частности школьный друг Черного Т. Арифов. Он рекомендовал Быкова своему бывшему земляку Л. Черному, и тот убедил Иванькова-“Япончика” сделать ставку на “Быка”.
В течение следующих двух лет Быков сумел вытеснить либо уничтожить всех своих конкурентов и возглавил организованное преступное сообщество Красноярского края. Произошел и соответствующий раздел сфер влияния криминалитета в алюминиевой промышленности региона: представлявший “Япончика” в Восточной Сибири вор в законе Владимир Тюрин (“Тюрик”) курировал поставки глинозема на БрАЗ, Быков легализовался в качестве одного из совладельцев КрАЗа, а тесно связанный с Быковым Владимир Татаренков (“Татарин”) пытался установить контроль над СаАЗом. “Татарин” возглавлял банду, насчитывавшую до 60 активных бойцов и за свою жестокость признанную наиболее опасным криминальным формированием Восточно-Сибирского региона. Только в течение мая-июня 1994 г. боевиками “Татарина” были убиты 10 человек, имевших отношение к борьбе за влияние на КрАЗе.
Незадолго до этого, в апреле 1994 г., в Москве был застрелен О.Квантришвили, который, как стало известно впоследствии, предпринимал определенные шаги с тем, чтобы потеснить фирмы Л.Черного в алюминиевом комплексе России.
Опасаясь за свою жизнь, Л.Черный с началом криминальных разборок перебрался на Запад. Там, особенно в первое время, постоянно переезжал с места на место, живя поочередно в Лондоне, Париже, Монако, Нью-Йорке, Тель-Авиве, Каракасе.
В 1995 г. жертвами заказных убийств стали: в апреле вице-президент КБ “Югорский” Вадим Яфясов, в июне президент того же банка Олег Кантор, в сентябре представитель американской компании AIOC Феликс Львов.
Банк “Югорский”, столкнувшийся с серьезными финансовыми проблемами, пытался переориентироваться на обслуживание алюминиевых заводов, и Яфясов за несколько дней до гибели даже занял пост коммерческого директора КрАЗа, где представляемая им и Кантором структура становилась конкурентом TWG. Более того, Яфясов некоторое время был партнером Л.Черного и располагал информацией о его бизнесе. Несмотря на оказывавшееся на него давление, Яфясов согласился дать показания по делу о фальшивых авизо, что, по мнению сотрудников правоохранительных органов, и стало причиной его убийства. (www.chernoi.ru)
В сентябре того же года убит представитель американской компании А1ОС Феликс Львов. Эта компания работала с российскими алюминиевыми заводами и по изобретенному Черным толлингу, и забрела ненароком в его «огород». Львов имел неосторожность заявить на слушаниях в Госдуме о необходимости расследовать факты нарушения закона при приватизации алюминиевой промышленности, что непосредственно затрагивало интересы Л.Черного, который тогда проводил захват КрАЗа через Быкова. Львову предложили пост в TWG и, после отказа, он был убит.
В июне 1996 г. в центре Москвы получил пулевое и четыре ножевых ранения президент Национального фонда спорта Борис Федоров, незадолго до этого отказавшийся сотрудничать с Trans-World и предавший огласке некоторые сведения о бизнесе Л.Черного и его партнерах в России. В ночь на 24 апреля 1999 г. Федоров при невыясненных обстоятельствах внезапно скончался в своем доме в Москве.
В 1998 году TWG берет под свой контроль Красноярский алюминиевый завод (КрАЗ), которому принадлежит 60% акций Ачинского глиноземного комбината (АГК). Летом 1998 года заканчивается срок внешнего управления на комбинате. Управляющий Г. Фетисов настаивал на немедленной продаже АГК с торгов - все равно 827 кредиторов комбината долго ждать не намерены. Реальные покупатели - группа "Альфа" и "Сибирско-Уральская алюминиевая компания" - оспаривали друг у друга право выложить за комбинат 200 миллионов долларов. И закончилась бы эта эпопея нормальным банкротством, но в этом случае КрАЗ лишался собственности, следовательно, и контроля над ценами на сырье. TWG не могло с этим смириться – толлинг оказался под угрозой. И вот в июне 1998 г. - как по заказу Л. Черного - Красноярский краевой арбитражный суд сместил Г. Фетисова с поста управляющего АГК и продлил внешнее управление еще на полторы пятилетки. Нового арбитражного управляющего суд назначил тоже как по тому же персональному заказу - Наиля Насырова. На комбинат Н. Насыров пришел после работы на Павлодарском алюминиевом заводе в Казахстане, откуда TWG была с позором изгнана властями республики. А Насыров тогда просто сбежал из Казахстана, предварительно нанеся ущерб ее экономике - по оценке высшего Арбитражного суда Республики Казахстан, в размере 40 млн долларов США. В связи с деятельностью TWG в его стране президент Назарбаев вынужден был признать, что толлинг - это большая экономическая ошибка. Результаты деятельности управленца Насырова на АГК сказались сразу и резко. Производство дефицитного на отечественном рынке сырья упало за месяц с 70 тысяч тонн (май) до 36 тысяч (август). Но и этот рекорд не предел для Насырова - в сентябре производство глинозема на комбинате - 26 тысяч тонн в месяц. Нормально работающее предприятие за два месяца (!) дошло до уровня 1996 г., когда в городе Ачинске, где АГК - градообразующее предприятие, было 11 тысяч безработных и город жил в условиях гуманитарной катастрофы! Поставки глинозема на предприятия, подконтрольные TWG, резко снизились, вымывая оборотный капитал АГК. Таким образом, Н. Насыров благодаря своему большевистскому методу руководства только за первые два месяца нанес ущерб комбинату в пять миллионов долларов. (Новая газета, 15.11.99)
В 1997 году Национальная служба уголовных расследований Великобритании (NCIS) провела спецоперацию под кодовым названием "Копперфильд". Как сообщала западная пресса, в центре расследования оказался, в частности, эмигрант из Советского Союза с израильским паспортом Лев Черный. По оперативным данным NCIS, он был связником между британской торгово-посреднической компанией Trans World Group (TWG) и организованными преступными группировками "русской мафии". В ходе оперативно-следственных мероприятий, в том числе прослушивания телефонных переговоров Черного, удалось выявить его контакты с людьми, причастными к международному обороту наркотиков, "отмыванию" крупных средств криминального происхождения. Кроме того, по мнению британских спецслужб, сеть оффшорных фирм, созданная под крылом TWG и управляемая Черным, представляет потенциальную угрозу экономической безопасности Великобритании и любого другого государства, где действуют филиалы компании. Большинство из них, как считают эксперты Интерпола и российской Федеральной службы безопасности (ФСБ), создано специально для легализации капиталов криминального происхождения... (Московский Комсомолец 23.12.98)
В результате служба разведки установила связи между Черными и Вячеславом Иваньковым, сидящим в заключении "крестным отцом" американской ветви российской мафии. Было обнаружено, что 25% всех телефонных звонков из офиса Trans-World в Лондоне было сделано в адрес явных мафиози, связанных с отмыванием денег, контрабандой наркотиков и драгоценных камней. В России один из следователей установил связь Черных с перекачкой средств, вырученных от продажи наркотиков и хищения автомобилей через розничную торговлю в Лондон. По словам следователя, объем этих махинаций был слишком велик для составления ясной картины, как утверждает докладная по операции Копперфильд. Министр внутренних дел Российской Федерации, в отсутствие законодательства об отмывании средств, запросил помощи у ФБР
Новый министр внутренних дел России, Анатолий Куликов, во всеуслышание объявил в 1997 году, что он расширяет расследование по делу Центрального Банка в отношении Льва и связанных с ним лиц. Куликов также связал торговлю алюминием с Измайловской группировкой, и заявил, что группировка находится под контролем друга Михаила Черного, Антона Малевского, руководящего ею из Израиля. Он также заявил, что "практически все" сделки КрАЗа и БрАЗз были под контролем преступных группировок.
В марте 1998 года Ельцин снял с поста Куликова, а еще через две недели новый министр внутренних дел объявил, что Лев Черный более не находятся на подозрении как соучастник хищения средств Центрального Банка.
Черные были официально сняты с подозрения о соучастии в деле Центрального Банка потому, что Министерство внутренних дел пришло к заключению, что несмотря на то, что за аферой стояла группа лиц связанных с организованной преступностью, и несмотря на то, что Черные явно получили выгоду от этого, не существует никаких доказательств того, что Черным было известно о том, что средства были похищены. Эти выводы не только помогли Льву вернуться в Россию в попытке (как теперь ясно, неудавшейся) восстановить рушащуюся империю Trans-World, ко также и остановили расследование, которое могло уничтожить деятельность Trans-World в России. Частично Лев вышел из-под подозрения благодаря показаниям Геннадия Дружинина, одного из руководителей КрАЗа. Каково же было наше удивление, когда из банковских документов обнаружилось, что ранее Trans-World выплатил Дружинину ровно миллион долларов - и это в то время, когда Trans- World якобы был выставлен с КрАЗа. (Fortune 12.06.00)
Летом 1998 г. Л.Черный переехал в Россию, где планировал остаться на постоянное жительство и укрыться от возможного уголовного преследования. Здесь он проводит активную PR-кампанию по созданию себе имиджа крупного предпринимателя-патриота, государственника, что позволило бы легализоваться самому и легализовать свой бизнес. На оплату публикаций в рамках этой кампании во многих центральных газетах (“Комсомольская правда”, “Труд”, “Российская газета”, “Парламентская газета” и др.) расходуются миллионы долларов. Кроме того, Лев Черный попытался использовать возможности Березовского для вхождения в российский истеблишмент и даже в президентское окружение. Однако, оплатив покупку Березовским издательского дома “Коммерсантъ” (через некий фонд, возглавляемый человеком Черного Киа Джурабчианом) и контрольного пакета акций ТВ-6, Черный по существу ничего не получил взамен, поскольку в преддверии выборов политики и высокопоставленные чиновники старались дистанцироваться от него, чтобы не быть скомпрометированными связями со столь одиозной личностью.
Отношения Черного с Березовским не остались незамеченными. Прокуратура Швейцарии, проводящая расследование в отношении Березовского, также заинтересовалась фирмами, связанными с Львом Черным, и в ходе следственных мероприятий арестовала одного из их топ-менеджеров Дэвида МакНейла. Тем не менее, в настоящее время Л.Черный продолжает публичную кампанию, главной целью которой является не только личное позиционирование в рядах политической элиты, но и внедрение своих ставленников в структуры всех ветвей власти на федеральном и региональном уровнях. Тесные связи Льва Черного с верхушкой организованной преступности и происхождение его капиталов дают все основания предполагать, что он выполняет задачу по обеспечению массированного проникновения криминала во власть. (www.chernoi.nu)
Вместо послесловия:
Партнер Черного Дэвид Рубен любит утверждать, что Trans-World "спас" алюминиевую промышленность России, единственную отрасль, увеличившую производительность на 7% с 1989 года. В разгар своего влияния, в 1997 году как утверждают Рубены, они "инвестировали" примерно $400 миллионов в эти заводы. Министерство экономики России называет цифру, близкую к нулю. На деле же Trans-World систематически держал на голодном пайке одну из наиболее жизнеспособных отраслей бывшего Советского Союза, давая заводам кислород, только для того, чтобы они могли работать на их толлинговый рэкет, а то время как оборудование устаревало и морально, и физически. Аудиторский отчет по БрАЗу за 1997 год показывает $600 миллионов убытков от продаж - я это для крупнейшего в мире алюминиевого завода. Внутренняя отчетность Рубенов за тот же год свидетельствует о том, что Trans-World и руководство завода получили почти $200 миллионов прибыли.
Точно таким же образом Рубены и Черные приобрели контроль над одним из крупнейших в России сталелитейных предприятий в 1995 году - а к 1997 году выкачивали из него примерно $300 миллионов в год. Когда группа американских инвесторов, включая Джорджа Сороса, объявила о том. что они приобрели примерно 50% акций комбината, их не допустили в совет директоров и не позволили им ознакомиться с торговыми контрактами предприятия, хотя суд и вынес решение в их пользу. И неудивительно - прибыль завода (до налогообложения) упала с $80 миллионов в 1995 году до $40 миллионов в 1996 году, несмотря на усиление рынка стали. (Fortune)
«Биография»
Лев Семенович Черной родился 1 декабря 1954г. в Ташкенте. Остаточные явления полиомиелита заставили родителей отдать своего сына в специализированную школу-интернат. Однако уже в 8-м классе его перевели в обычную ташкентскую среднюю школу №129.
Образование
В 1972 г. Лев Черной поступил в Ташкентский политехнический институт, где учился и одновременно работал лаборантом на кафедре научной организации учебного процесса.
«Новости»
Лев Черной. Алюминиевые пальцы веером
Сначала немного истории. Ведущий в СССР, первый в России Ачинский глиноземный комбинат (АГК) к 1996 году довели до ручки. Алюминиевой промышленности позарез нужно было сырье, а единственный оставшийся в России комбинат по его производству стоял весь в долгах. По городу бродили одиннадцать тысяч безработных. И это при том, что АГК — предприятие градообразующее.
Тут из туманного Альбиона появляются братья Рубены и вместе с братьями Черными придумывают экономическое нововведение — толлинг. Что это конкретно, никто не знал. Но ведь у нас как было во времена Черномырдина: непонятно, но зато здорово. А на деле «братская» компания Trans World Group (ТВГ) ввозила импортное сырье — глинозем, из него делался алюминий и вывозился. Завод родной, российский получал только за работу по минимуму, а уж за то, что за это взялись, господин Сосковец освободил ТВГ от налогов. Ни под что другое так бы не получилось, а вот под толлинг… Итог: 300 миллионов долларов в год — только «видимая» прибыль компании.
В третьем квартале 1997 г. внешний управляющий Г. Фетисов принял АГК в совершенно разоренном виде. К концу первого квартала 1998 г. комбинат не только восстановил производство, вышел на проектную мощность, но и продает глинозем на 25-30 долларов ниже рыночной цены за тонну, чем выбил из-под ТВГ почву для лоббирования толлинга — мол, отечественное сырье чересчур дорого. А тут еще и налоговики зашевелились: им стало ясно, что толлинговые прибыли мимо федеральных и местных налогов идут прямиком в оффшорные карманы А. Быкова и Л. Черного. И видать, что карманы эти бездонны, как закрома родины при социализме.
Партнеры по бизнесу
В архивах швейцарской полиции теперь будут вечно храниться отпечатки пальцев Михаила Черного…»
В конце декабря 1999 года в одном из конференц-залов дорогого манхэттенского отеля состоялась малолюдная, но достаточно представительная пресс-конференция. Созвал ее один из первых русскоязычных иммигрантов-миллионеров Сэм, он же Семен Кислин, а проводил его адвокат Деральд Уолприн из авторитетной юридической фирмы Rosenman & Colin LLP с офисами в Нью-Йорке и Вашингтоне. Речь на пресс-конференции шла о том, что Кислин попал в разгар предвыборной борьбы, словно кур в ощип. Будучи человеком богатым, он регулярно помогал взносами кандидата республиканцев на выборные должности и последнее время особенно активно поддерживал тогдашнего мэра Нью-Йорка Руди Джулиани, который собирался выставить свою кандидатуру в Сенат на смену Альфонсо Д’Амато. Впрочем, на вторичное избрание демократов Клинтона и Гора, а также на выворы в Сенат демократа Чака Шумера семья Кислина тоже сделала взносы, и Сэм, как положено, сфотографировался с президентом и украсил этим снимком свой офис.
Можно добавить, что 25 ноября 1996 года израильская полиция ответила Интерполу на запрос от 22 ноября того же года по поводу Tcherny Mikhail Simionovich, 16 января 1952 года рождения, иммигрировавшего в Израиль 21 июля 1994 года и получившего израильское гражданство под регистрационным номером 313675308. “Судя по имеющейся у нас информации, — сообщили израильтяне в Интерпол, — братья Черные родились в Узбекистана, где они входили в преступный мир. В Израиле их подозревают в принадлежности к преступной группе Smoolovo (допускаю, что так они транскрибировали «Измайлово» – А.Г.) Один из братьев, Давид, находится в Нью-Йорк. Лев Черной в Лондоне, а Михаил (“Миша”) в Израиле. “Миша” несколько раз в месяц выезжал за границу, особенно в Париж, Вену, Цюрих, Женеву и Стамбул. Вдобавок к вышеприведенной информации, у него несколько паспортов – польский, американский уругвайский и российские. Возможно, у него также есть дипломатический паспорт”. Там же было отмечено, что предъявление этой справки не может служить ордером на арест Михаила Черного или запросом о его экстрадиции. “Вся вышеприведенная информация, — говорилось там в заключение, — предназначена только для полиции”. “Американский уругвайский” паспорт Михаила Черного показался мне подозрительным – скорее речь могла идти о парагвайских паспортах, которые в свое время практически свободно покупали российские нувориши, включая, скажем, покойного Бабека Сируша. Я рассмотрел ответ израильтян Интерполу в сильное увеличительное стекло – нет, все верно, “american auruguay”
Черному указали на дверь
На первой деловой неделе наступившего года произошло событие, которое взялись комментировать многие средства массовой информации. Количество публикаций о том, что небезызвестная британская Trans-World Group (ТВГ) приняла решение о «дружественном разделе» с предпринимателем Львом Черным и с января 2000 года будет самостоятельно представлять себя в России, чуть не перехлестнуло число сообщений о выдвижении Владимира Путина кандидатом в президенты РФ.
«Новая газета» не раз обращалась к теме альянса между ТВГ и Львом Черным, который координировал деятельность британского холдинга в странах СНГ в основном по тем направлениям, где ключевыми словами являются «алюминий», «глинозем», «толлинг». Что же произошло? Кончину семилетнего альянса по освоению алюминиевого комплекса России и стран СНГ группа комментирует в своем заявлении для прессы так: «Г-н Лев Черной преследует свои собственные цели в России, а также занимается разнообразной деятельностью, разрабатывая проекты и принимая участие в областях, которые не входят в круг деятельности и области, представляющие интерес для группы».
Словом, ТВГ дала понять, что не желает иметь ничего общего со всем сомнительным, что витает вокруг уже бывшего координатора. Но добавляет: «Нет причин предполагать, что определенные интересы группы и интересы г-на Льва Черного не будут совпадать на отдельных предприятиях». И дальше по тексту: «Это — дружественный раздел, который дает группе большую гибкость и возможность продолжать взаимовыгодные отношения с существующими партнерами, развивать новые партнерские отношения и создавать новые альянсы».
О гибкости. Теперь и ТВГ поняла, что Лев Черной последние годы конкретно тормозил, отдавая предпочтение своим интересам, а не корпоративным. Разводы в прямом и переносном смысле шли чередой. И во всех случаях фигурировал Лев Семенович Черной, который, правда, с недавних пор заговорил о какой-то солидарности. С кем? Он поругался с братом Михаилом. От него ушли Владимир Лисин (Новолипецкий металлургический комбинат), Олег Дерипаска (группа «Сибирский алюминий»). Затем разгорелся скандал в Казахстане, где Черной под маркой ТВГ по сути потерял чувство меры, переводя средства на счета своих оффшоров. В результате предприятия горно-металлургического комплекса, производившие порядка 1/5 ВВП Казахстана, всего за два неполных года были доведены до плачевного состояния, и казахское руководство указало ТВГ и Черному на дверь. Видимо, уже тогда между британцами и координатором заискрило.
Капитализм в холодном климате
Если бы у российской алюминиевой промышленности было лицо, то оно походило бы на лицо Льва Черного — покореженное, покрытое оспинами, изолированное от внешнего мира детектором металла и армией сооруженных охранников. В свои 45 лет Лев, перенесший в детстве полиомиелит, до сих пир холит с сильной хромотой, заворачивая и раскачивая поврежденную ногу; глаза его — как две голубые щелки для монет, волосы вампирическим треугольником приглажены ко лбу. Он одет в черный костюм и курит сигару Кохиба.
«Боюсь ли я мафии?» — спрашивает Черной с улыбкой. «Если я отвечу Вам, что нет, то это будет неправдой. Бели я скажу, что да — то это тоже правдой не будет».
Одним этим полупрозрачным ответом Черной суммировал пост советскую Россию. После развала СССР в 1991 году, началась борьба между полу сформировавшимися, зачастую конфликтными демократическими импульсами россиян и вековой уголовной культурой, обладающей там несказанной долей власти. Запад с энтузиазмом принял подъем парламентарной демократии в России — величаво пообещав помощь и инвестиции — но траектория России в последнее время оставила мало места для оптимизма. Сегодня даже многие из российских выборных официальных лиц говорят о стране как о клептократии, социальные, политические и экономические институты которой настолько заражены организованной преступностью, что надежду утратили даже самые заядлые оптимисты. Западные компании, вложившие капитал в российскую экономику в начале 90х годов либо дорого заплатили за эту свою ошибку, либо им пришлось пойти на такие компромиссы, возможность которых им никогда не приходила в голову.
«Чаще всего а этом бурном море успеха добиваются не чисто выбритые загорелые, с иголочки одетые яхтсмены под снежно-белыми парусами»- говорит Лев. зачитывая подготовленное заявление, «а неопрятные шкипера. командующие пиратским кораблем. И не надо пугаться. Это законы первоначального накопления капитала, применимые всюду».
Отравленные алюминием. «Вышеизложенные лица пользуются услугами наемных убийц»
В РОССИИ могут снова вспыхнуть уже ставшие легендарными «алюминиевые войны». Не один месяц идет борьба вокруг отмены толлинга. Это английское слово означает, что иностранная компания перерабатывает на российских заводах импортное сырье, а затем вывозит уже готовый металл. Толлинг выгоден алюминиевым заводам — ведь иностранец платит ему за работу. Он выгоден посредникам (типа известной британской фирмы «Транс уорлд групп») — они получают свой процент от сделки. Невыгоден же толлинг налоговикам и госслужащим, верстающим расползающийся по швам бюджет, — по их данным, бюджет из-за толлинговых схем теряет ежегодно 300 млн долларов, то есть почти половину ожидаемого Россией транша МВФ. Если провести «линию огня» в этой войне, то по одну сторону («за толлинг») — крупные металлургические комбинаты, в первую очередь КрАЗ и БрАЗ (где большое влияние имеет бизнесмен Лев Черной), а также Минэкономики, которое заинтересовано в устойчивой работе промышленных предприятий. Против — Министерство по налогам и сборам, Минфин, 23 сенатора, направивших письмо Владимиру Путину с просьбой об отмене толлинга, и компания «Сибирский алюминий» Олега Дерипаски. У Дерипаски свои резоны: «Сибалюминий» создал совместное предприятие с РАО «ЕЭС» России, которое возглавляет Анатолий Чубайс. Расчет — на более выгодные условия доступа к энергоресурсам. Так что идеалистов в алюминиевом бизнесе нет — если бы Черной договорился с Чубайсом, то против толлинга выступал бы уже Дерипаска.
Лев Черной. «Первый российский предприниматель»
Черный Лев Семенович, родился в 1954 г. в Ташкенте. Еврей. Гражданин Израиля.
Лев - средний из трех братьев. Старший брат, Михаил, 1952 г.р., живет в Израиле, младший, Давид, 1958 г.р., - в США. Л.Черный после отъезда в 1994 г. из России на Запад проживал в Великобритании и в Израиле. ( 10.04.00)
Черной убил сайт. Ни за что, ни про что…
23.03.2000г. решением компании Internet Users Society-Niue, администрирующей домен.nu , была снята регистрация (делегирование) доменного имени у прежнего владельца. В связи с этим решением пресс-служба предпринимателя Л.С. Черного сообщает всем заинтересованным лицам следующее.
Во время учебы в Ташкентском политехническом институте студент Черный активно занимался спекуляцией, за что и был привлечен к уголовной ответственности. Свободу он себе купил в обмен на сотрудничество с органами КГБ. По окончании вуза чекисты обеспечили Льву Черному теплое место – он занял пост начальника ОТК филиала Ташкентского экскаваторного завода, выпускавшего товары народного потребления. (Сompromat.Ru 10.03.00)
На базе этого филиала в 1985 г. Лев создал один из первых в Узбекистане производственный кооператив. Для работы в нем он привлек старшего брата Михаила, который взял на себя организацию производства, Лев же занимался поставками сырья и сбытом продукции, финансовыми вопросами. Кооператив по существу стал первым и последним совместным предприятием братьев.
Германия отмыла Trans World Group
Немецкие следователи завершили расследование по делу об отмывании денег британской компанией Trans World Group (TWG) , заявив, что не нашли никаких нарушений. Закрытие дела можно считать победой для владельцев TWG братьев Дэвида и Саймона Рубен, утверждавших, что их компания никогда не нарушала законов.
Британская TWG c начала 90-х гг. была ключевым игроком на российском рынке алюминия, являясь совладельцем Красноярского, Братского и Саянского алюминиевых заводов. Имя TWG, ее создателей братьев Рубен и российских партнеров, в частности братьев Михаила и Льва Черных, неоднократно связывалось с громкими скандалами в России и за рубежом. Некоторые из этих скандалов были вызваны подозрениями в связях TWG и ее партнеров с международными преступными кругами. Деятельность в России TWG свернула в прошлом году, после того как продала свои алюминиевые активы — крупные пакеты акций КрАЗа и БрАЗа — нынешним владельцам компании «Русский алюминий».
Сибирский цирюльник
Из грязи в офшорные князи
В 1992 году члены Большого ринга Лондонской биржи металлов (постоянные крупные игроки биржи. — «!») договорились об установлении контроля над производством алюминия в России и его поставками на экспорт. К этому моменту московские реформаторы-либералы объявили, что рынок сам все отрегулирует, и полностью устранились от оперативного руководства экономикой.
На роль «рынка» члены Большого ринга LME выбрали Дэвида Рубена, который засучив рукава стал регулировать российский рынок алюминия. Для начала Рубен установил тесный контакт с братьями Львом и Михаилом Черными, которые контролировали значительную долю экспорта цветного металла из России. После самоустранения государства этот рынок стремительно криминализировался, поэтому английскому биржевику необходимо были авторитетные контрагенты. Рубен быстро объяснил Черным, что работать по договоренности с «красными директорами» на откатных схемах неразумно. Надо брать заводы в собственность. Для чего и была разработана простейшая схема.
Трейдерские фирмы, учрежденные на паях с «красными директорами», должны были зарегистрировать самостоятельные офшорные компании и на деньги от экспорта металла выкупить акции заводов. Дэвид Рубен на паях с братьями Черными учредили сеть компаний TWG, которая быстро воплотила задуманную схему в жизнь. Политическое прикрытие TWG обеспечивал Олег Сосковец. Сначала Дерипаску все считали будущим зятем Сосковца. На этапе «развода» с Львом Черным Олег Владимирович уже выступал в роли жениха Лизы Березовской, дочери Бориса Абрамовича. Закончилась брачная PR-акция свадьбой Дерипаски и дочери Валентина Юмашева.
Михаил Черной, криминальная «крыша» Дерипаски
Михаил Черной совместно с авторитетами Измайловской преступной группировки участвовал в дележе аллюминиевого бизнеса в России, когда начался тотальный расхват бандитами государственной собственности. В этом можно убедиться, если поднять архив его дела, находящийся в прокуратуре. А теперь по существу.
Михаил Черной родился г. Умань (Черкасская область) в 1952г. У Михаила есть два младших брата — Лев и Давид. 1954г. – семья переезжает в Ташкент. Здесь Михаил оканчивает средне образовательную школу, затем поступает на факультет «Организации производства» в Ташкентский политехнический институт.
С 14 лет уже начинает работать с освоения профессии электрика, затем работает телефонистом.
С 1981 года работает администратором, незадолго возглавил футбольную команду «Страт» из 1-й лиги Ташкента. Пройдя через этот этап, любовь к спорту заняла особое значение в его жизни. До 1985 года включительно работает на фабрике продукции народного потребления, является начальником одного из крупных цехов.
В 1985 году Михаил Черной вместе с братом Львом открывают один из первых в Ташкенте кооперативов, которое сначала занимается цветочным бизнесом, но с расширением круга интересов братьев старший Михаил берёт на себя всю организацию производства, Лев занимается финансовыми вопросами, поставками сырья, а также сбытом продукции, финансовыми вопросами. По словам самого Михаила Черного тут они и заработали первый миллион рублей. В интервью Черного «Миру новостей» в1999 г. Говорится о разнообразной деятельности их кооператива с очень сложным производством всего; от пластмассы до металлических изделий.
Многие СМИ уверенно заявляют, что ведя свой бизнес, братьев поддерживал криминальный мир Ташкента. Например, газета «Консерватор» (2003г.) сообщает о том, что средства на раскрутку бизнеса братьям Черным были предоставлении узбекским криминальным сообществом, в том числе Тофиком Арифовым и Гафуром Рахимовым. Кооператив Черных регулярно использовался этим криминальными структурами для отмывания доходов от торговли оружием и наркотиками, проституции и рэкета.
Здесь же в Узбекистане Михаил Черной знакомится с . Последнего и сегодня вместе с Олегом Дерипаской относит к списку самых надежных партнеров.
Сэм Кислин был «кинут» братьями Черными
В 1988 году он уезжает в Москву, где знакомится со многими предпринимателями, с западными бизнесменами. В 1989 году с гражданином Америки Сэмом Кислиным (владелец фирмы Trans Commodities, родился в Одессе), торговавшим на то время многим – как апельсинами, так и швейными машинками, знакомится сначало брат Лев Черной, затем и сам Михаил, что и определило, по словам самого Михаила Черного, его дальнейшую судьбу.
Бизнес Кислина заключался в организации поставок продукции на российские предприятия металлургической промышленности. Проблемы компании связывались с рядом важнейших вопросов для развития вопросов, в первую очередь — проблемы с доставками сырья. Здесь и пригодился Михаил Черной, у которого было достаточно много транспортников, в том числе и в МПС. Всё это позволило доставлять грузы Trans Commodities точно и в срок.
1991 год обозначился для Льва Черного знакомством с Гораном Становичем в Москве, который представлял фирму Trans World Metals (TWM) — принадлежала Дэвиду Рубену, английскому бизнесмену, бывшему брокеру биржи металлов в Лондоне. Тогда TWM сотрудничала с объединением «Разноимпорт» на внешнем рынке и являлась посредником в поставках в Лондон на биржу металлов небольших партий олова.
Издание «Консерватор» (2003 г.) сообщает, что Лев Черной регистрирует фирму Trans CIS Commodities Ltd в Монте-Карло (Монако). К ней фактически и перешел весь бизнес Trans Commodities, однако уже без Сэма Кислина. Одессит в прошлом пытался получить хоть отступные, но остался без таковых.
Trans CIS Commodities находит нового партнера и начинает работать вместе с TWM Дэвида Рубена. Британская сторона могла предоставить все возможности для сбыта металла, предоставляемого практически в неограниченном количестве российской стороной. Так появляется партнерство Trans World Group (TWG).
Михаил Черной анализирует производство советских предприятий для пониманию истинных причин их деградации и нехватки оборотного капитала. Он строит модель производства работы, которая должна была преодолеть кризис производства, для чего необходимо было привлечь инвестиции с Запада. Так они с братом встречаются с представителями самой крупной компании Югославии, которая торговала коксом, углём и металлом. Сотрудничество начинается с перепродаж кокса. На первых порах мы перепродавали кокс. К1988 году начинают экспортировать из СССР ещё и уголь, железную руду.
Основной сферой деятельности TWG его владельцы выбрали алюминиевую промышленность, а комбинаты России стали идеальными объектами производства такого товара. Trans World Metals — бизнес Дэвида Рубена, который непосредственно касался Лондонской биржи металлов, а именно алюминий, в отличие от черных металлом, является биржевым товаром.
По мнению создателей TWG именно они помогли восстановить связи между союзными республиками после распада СССР, помогли построить инфраструктуру России. Жадность заставила их рисковать там, где, например, Alcoa и другие крупные компании боялись рискнуть. Так как в Европе возврат от торговых операций составлял максимум 1%, то есть 5$ за 1 т металла. Здесь, как говорит Рубен он и увидел возможность получать заработок 200 долларов за тонну. Так потекла прибыль.
Братьям Черным приписывают как изобретение толлинговой схемы, так и безусловный приоритет в использовании этой схемы в России. Суть схемы заключалась в следующем: алюминиевый завод не принимает участия ни в продаже металла, ни в покупке сырья вообще. Он предоставляет услуги фирме-толлингеру, занимающаяся поставками на этот завод глинозема и которая забирает с него необходимый металл. При этом алюминиевый завод получает от фирмы минимальную плату за данную услугу, которой достаточно для выдачи зарплат работникам. Доходы от сделки оседают в фирме-толлингере, которая не облагается никакими налогами. Так доходы завода приравниваются к нулю, а доходы толлингера подскакивают до максимума.
Таким образом, именно Черные с 1992 года стали широко применять схему переработки глинозёма (давальческого сырья) в алюминиевой промышленности России. Схема освобождала производителей алюминия от уплат налогов и таможенных пошлин, при этом оставляла около 2/3 денежной выручки на банковских счетах фирм-посредников.
Расходы TWG в первое время существования толлинговой схемы, составляли весьма немалые величины, несмотря на это большая часть прибыли оставалась в руках партнеров. Многие предприниматели, быстро разбогатевшие, скупали недвижимость в европейской части континента, в это время TWG скупала все ваучеры, которые по приватизации алюминиевых заводов выбрасывались на чековые аукционы. Так энергичными шагами братья Черные через приобретение значительных пакетов акций этих заводов устанавливали контроль над ними.
Постепенно к1998 году Михаил Черной и его брат Лев контролировали три самых крупных завода России по производству алюминия: Саянский, Братский и Красноярский (более 60% выпускаемого в России алюминия).
Михаил Черной к этому времени уже не проживает в столице России, в 1994 году он стал гражданином Израиля.
В 1998 году Михаил поссорился с братом Львом, что привело к выходу из общего бизнеса. Затем он и Олег Дерипаска, генеральный директор Саянского алюминиевого завода путём проведения дополнительной эмиссии акций СаАЗа становятся обладателями контрольного пакета акций. СаАЗ становится головной структурой «Сибирского алюминия», Олег Дерипаска занял должность президента данной группы. Михаил Черной остаётся в тени.
Ссора братьев привела к переделу собственности в этой отрасли. Одна из версий гласит, что Льву с его западными партнерами не нравились связи Михаила в криминальном мире, а также особо пристальное внимание к старшему брату со стороны правоохранительных органов. Сам Лев не называет это ссорой, но из-за разногласий в конце 1996 года ему предлагают самостоятельно покинуть общий бизнес, продать акции владеющих совместно с ними заводов. Общие акции Лев продаёт, а у себя оставляет лишь акции, приобретённые им самостоятельно — завода в Саяногорске, акции угольных и медных предприятий.
На рубеже веков у TWG начинаются серьезные проблемы, так как глава энергосистемы России угрожает банкротством этому предприятию и требует выплат прошлых долгов размером несколько сотен млн. долларов (так сказалась оплата электроэнергии по льготным тарифам). В феврале 2000 года Рубены и Лев продают самые крупные активы, принадлежащие им суммой 500 млн. $ группе, которая была связана с «Сибнефтъю». Рубенам досталась половина этой суммы, Льву пообещали отдать вторую.
В 2001 году Михаил Черной стал участником крупного скандала, который касался покупки израильской компании телекоммуникационной. В 1999 году Гад Зееви (израильский предприниматель) приобрёл у Cable&Wireless — крупной британской компании 19,6% акций компании Bezeq. Незадолго выяснилось, что на данную покупку Зееви взял в кредит у Михаила Черного 140 млн. долларов. Взамен на это Черной получал опцион на выкуп определённой части акций Bezeq спустя 5 лет по цене 1-ой продажи, а в случае обесценивания акций компании, он получил бы деньги назад.
Весной 2001 года эта сделка стала причиной появления нешуточного скандала. Михаил Черной попал под подозрения израильских правоохранительных органов. Так, последние считали, что деньги, предоставленные в кредит для покупки Bezeq, имеют сомнительное происхождение и что компания Зееви не сообщила властям Израиля об источниках найденных средств. Спустя год Черному предъявлены обвинение в осуществлении теневого финансирования.
Джейкоб Гаранти, представитель министерства юстиции Израиля заявил, что Михаил Черной обвиняется в отмывании денежных средств и препятствовании осуществления правосудия, что деньги, использованные для покупки пакета акций Bezeq, являются «грязными». В данных ситуациях Михаил Черной всегда оставался верен себе и неоднократно утверждал, что причиной всех обвинений является его личные враги и конкуренты в Израиле. Полиция расценивает сделка по Bezeq как попытку русской мафии захватить израильскую телекоммуникационную компанию для прослушивания телефонных разговоров граждан этой страны. На данной высказывания Черной эмоционально заявил, что последние 6 лет его разговоры круглосуточно прослушиваются, но никак не могут смириться с отсутствием компромата.
19 августа 2000 года Михаил Черной получает запрет на въезд в Болгарию в течении 10 лет, и высылается из страны. Министерство иностранных дел РФ заступилось за бизнесмена, объявив данное дело политической провокацией для дискредитации российский бизнес. Затем М. Черному закрывают въезд и во Францию, Швейцарию, США и Британию из-за подозрений в связях с преступным миром и отмывании денег.
Сам черное опровергает его связи с русской мафией, и объясняет предъявленные ему обвинения заказами, которые выполняют власти Израиля. В декабре 2000 года несколько трейдерских компаний цветного металла заявили о направлении иска на сумму 2,7 млрд. долларов в нью-йоркский суд против российской компании «Русский алюминий» (крупнейшей по производству алюминия в РФ) по обвинению в вымогательствах для получения контроля над определённым российским заводом, а также в убийствах. Иск, поданный Alucoal Ltd., Base Metals Trading Ltd., Base Metal Trading SA адресован и основным владельцам данного предприятия Олегу Дерипаски и Михаилу Черному.
Допрос Черного в марте 2001 года в отделе полиции Израиля по расследованию международных преступлений завершился домашним арестом. В мае того же года М. Черной сделал официальное обращение к властям Израиля и попросил последних отдать его под суд с обвинениями во взяточничестве, похищении людей и организации убийств. Плотная и тщательная «опека» М. Черного полицией стала причиной такого решения. Арестовывают людей из ближнего круга М. Черного: Олега Черноморца, члена горсовета города-курорта Эйлат, Елену Сакир, секретаря Михаила Черного. Они упали под подозрения в организации на берегу Красного моря «сходок русской мафии».
На начало 2001г. Михаилу Черному подконтрольны акции «Левски Спартак» — болгарского футбольного клуба небольшой пакет акций GSM-оператора «МобиТел» (Болгария). Черной также контролирует определённую часть бизнеса УГМК (Уральской Горно-металлургической компании), а в 2000 году контролировал приблизительно 45 процентов акций «Сибирского алюминия», с партнерами он разделяет Naftex — болгарскую нефтетрейдинговую группу, группу Technology Industry и ряд металлургических предприятий в Болгарии. В 2002 году Черной продал российские активы, принадлежащие ему.
Адвокат российского олигарха Олега Дерипаски рассказал на судебном заседании в Лондоне, что Михаил Черной никогда не являлся партнером бизнесмена, а был «авторитетом», «крышевал» алюминиевый завод, Лондонский верховный суд рассматривает претензии Черного, израильского бизнесмена, на 20% «Русского алюминия».
На слова адвоката М. Черного относительного того, что его подзащитный оказывал помощь О. Дерипаске в основании бизнеса, когда у того не было даже поесть, защитник российского олигарха возразил тем, что Черной преступник, который сколотил состояние через криминальные связи. Заводы самого Дерипаски он тоже «крышевал», за что и получил деньги, которые ему причитались.
Адвокат О. Дерипаски Томас Бизли заявляет, что карьера Черного была построена следующим образом: израильский «бизнесмен» являлся авторитетным бандитом во всём Ташкенте, после чего связывал собой узбекскую и российскую преступность. В Москве Черного принимают в группировку Антона Малевского, предложившая «крышу» бизнесу олигарха Дерипаски.
Защитник истца рассказал, что на момент знакомства олигарха и Черного О. Дерипаска уже был успешным бизнесменом, и никак не бедным студентом.
Томас Бизли обратил особое внимание суда на «связи» М. Черного: среди влиятельных людей — тренер Б. Ельцина по теннису, и отлично налаженные связи с криминальными бизнесменами (Томасом Бизли были названы 10 авторитетов – знакомых).
Адвокат также объяснил знакомство подзащитного и ответчиком. В России «крыша» в 90-е годы была обязательным элементом бизнеса до тех пор, пока это не пресёк ситуацию президент В. В. Путин. Юрист пояснил, что О. Дерипаска являлся «юношей» во главе громадного сибирского завода, вдали от крупных городов, пронизанных организованной преступностью. Малевский и Черной настойчиво предлагали российскому олигарху свои услуги. Они рассматривали в Дерипаске хорошую «мишень». Подписанные Черными Дерипаской финансовые документы прикрывали отношения «крыши», но никак не партнерство. В 2001 г. бизнесменами был подписан документ, ставший завершающим в их «сотрудничестве» о выплате «отступных». Тогда организованной группировке М. Черного О. Дерипаска перечислил 250 млн. долларов.
Томас Бизли отметил, что между Черным и Дерипаской были дружеские отношения. Ответчик только соблюдал требования крыши, а именно встречался с людьми, которые её представляли, и был к ним дружелюбен.
В период с 1996 по 2007 года в Швейцарии расследовалось дело в отношении М. Черного, подозревавшийся в связях с «русской мафией». Суд состоялся в 2008 году и завершился полным оправданием Черного. 13 мая 2010 г. суд Швейцарии компенсировал Черному необоснованные подозрения суммой в размере 30 тысяч швейцарских франков.
В 2009 году центральный суд № 4 (филиал Национального суда Испании) выдал ордер на арест Михаила Черного, подозреваемого в отмывании денег и объявил его в интернациональный политический розыск.
Михаил Черной требовал 20 процентов ОАО «Русский алюминий» (13,2 процента ОК «Русал» — после слияния) О. Дерипаски. Черной подал иск на О. Дерипаску в 2006 году. 3 июля 2008 года английский суд постановил, что Черной вправе судить Дерипаску в Англии. Он также отметил, что в случае перенесения слушания дела в Россию, Михаила Черного могут убить или задержать по фальшивым обвинениям. Однако рассмотрение дела началось лишь 9 июля 2012 года. Выступление защиты российского олигарха продолжилось в сентябре этого года после небольшой паузы суда. Черной рассчитывал на компенсацию в размере 1 млрд. долларов. Рассмотрение дела прекращено подписанием бизнесменами мирового соглашениями. Условия договорённости не были раскрыты.
Лев Семенович Черной – Научный руководитель Института перспективных научных исследований, Председатель Научного Совета ИПНИ – доктор экономических наук, профессор, действительный член Российской Академии социальных наук, Почетный Президент футбольного клуба детей-инвалидов «Лев Черной-Олимпия». Л.С.Черной родился 1 декабря 1954 г. в Ташкенте.
Остаточные явления полиомиелита заставили родителей отдать своего сына в специализированную школу-интернат. Однако уже в 8-м классе его перевели в обычную ташкентскую среднюю школу №129. В 1972 г. Лев Черной поступил в Ташкентский политехнический институт, где учился и одновременно работал лаборантом на кафедре научной организации учебного процесса.
Лев Черной уже в начале 80-х годов активно занялся кооперативной деятельностью. Даже в тесных рамках разрешенного предпринимательства того времени он сумел создать эффективные коммерческие структуры, продукцию которых мгновенно впитывал советский рынок. Незаурядный талант рыночного экономиста, прекрасно знающего все механизмы, подводные камни, проблемы и уязвимые места советской хозяйственной системы, сделал Льва Черного одним из лидеров кооперативного движения СССР, одной из наиболее заметных фигур среди деловых людей – идеологов и практиков бизнеса, – выдвинувшихся во время перестройки.
В 1992-2000 гг. Лев Черной – Генеральный координатор экономических и производственных программ в странах СНГ и Восточной Европы британской металлургической корпорации Trans-World Group (TWG). В этом качестве с именем Льва Черного связаны организационная проработка и практическое внедрение толлинговой схемы работы с металлургическими предприятиями, спасшей от краха крупнейшие алюминиевые заводы бывшего СССР, а также продвижение ряда передовых западных технологий в постсоветскую цветную и черную металлургию.
В 2000 г. Лев Черной прекращает работу в крупном российском металлургическом бизнесе и переориентируется на финансирование ряда проектов инновационной экономики, а также на научную и общественную деятельность.
С осени 1998 г., после августовского финансового кризиса, Лев Черной регулярно публикует в российской прессе концептуальные и программные статьи с предложениями по ускоренному выводу России из кризиса. В 1999 г. Л.Черной и группа его единомышленников выступили с инициативой создания общественной организации, способной разрабатывать и предлагать для практического воплощения комплексные меры и программы эффективного развития российского национального хозяйства. Летом 2000 г. была создана Межрегиональная общественная организация содействия демократическим реформам "Мобилизация и Развитие", которую и возглавил Лев Черной. С тех пор МОО СДР "МИР" проводит большую научную и организационную работу в сфере исследований ключевых российских социально-экономических проблем, обеспечения экспертизы экономических проектов и программ общегосударственного, отраслевого и регионального уровня, регулярно созывает научные и научно-практические семинары и конференции, выпускает тематические брошюры, сборники и монографии по актуальным проблемам российской экономики, выделяет гранты на исследования перспективным молодым ученым-экономистам.
Сферой собственных научных интересов Л.С.Черного являются макроэкономика, стратегия реформ российской экономики в условиях глобализации, социоэкономика, инновации и эффективность корпоративных систем, теория и методология предпринимательской этики.
В 2000 г. Л.С. Черной успешно защитил в Центральном экономико-математическом институте РАН кандидатскую диссертацию по проблемам российской экономики и опубликовал в издательстве «Наука» монографию "Экономика, рынок, государство", содержащую системный сопоставительный анализ экономик России, развитых и развивающихся стран, а также комплексную программу стратегических экономических мер, направленных на форсированный выход страны из кризиса и переход национального хозяйства в режим устойчивого развития.
В 2001 г. Л.С.Черной избран действительным членом Российской Академии социальных и гуманитарных наук.
В 2003 г. в издательстве "Академкнига" вышла книга Льва Черного "Глобализация: прошлое или будущее? Трансформация рыночных хозяйственно-экономических систем". В 2004 г. в том же издательстве опубликована его монография "Социальные факторы и риски экономического развития России". Эти монографии получили высокую оценку специалистов и большой общественный резонанс.
9 июля 2010 г. в Центральном экономико-математическом институте РАН Л.С. Черной успешно защитил докторскую диссертацию на тему "Управление эффективностью корпоративной системы России". Президиум ВАК Российской Федерации 26 ноября 2010 г. присудил Черному Льву Семеновичу ученую степень доктора экономических наук.
15 июля 2011 г Президиум Высшей Аттестационной Комиссии Министерства образования и науки Российской Федерации присвоил Черному Льву Семеновичу ученое звание профессора по специальности «Экономика и управление народным хозяйством».
В 2011 г. вышла в свет фундаментальная монография Л.С. Черного «Национальная корпоративная система. Концептуальные основы управления эффективностью» (М., Экономическое образование, 2011. – 424 с.). Книга издана под эгидой Научного совета по Программе фундаментальных исследований Президиума Российской Академии Наук «Экономика и социология знания», Центрального экономико-математического института РАН, Института социально-политических исследований РАН и Института перспективных научных исследований. Предисловие к книге написано видными российскими учёными академиком В.Л. Макаровым и академиком Г.В. Осиповым. В монографии выявлены основные характеристики национальной корпоративной системы, совокупность корпораций и фирм в рыночной экономике, её внутрисистемная связность, динамика и устойчивость к дестабилизирующим внешним влияниям. Показано, в какой мере и за счёт каких механизмов возможны рыночная самоорганизация российской корпоративной системы, а также целевое управление её основными параметрами средствами государственного регулирования. Обоснованы важнейшие приоритеты управления, способные повысить эффективность национальной корпоративной системы России. Поднята актуальная проблема эффективности функционирования государственных корпораций, действующих на рыночных принципах и в конкурентной рыночной среде, но пользующихся особой господдержкой.
В 2015 г. монография Л.С.Черного переиздана в США на английском языке: Chernoi L.S. THE NATIONAL CORPORATE SYSREM.
Conceptual foundations of performance management //
PLEIADES PUBLISHING (452 Fifth Avenue, New York, NY 10018, 2015.
В 2018 г. под эгидой Российской Академии наук и Министерства науки и высшего образования Российской Федерации в серии научных трудов «Экономика и социология знания» вышла новая книга Л.С. Черного «Предпринимательская этика как важнейший фактор возможностей и рисков экономического развития» - М.,СПб. : «Нестор-История», 2018. – 116 с. В монографии рассмотрены экономическая и социокультурная специфика, историческая динамика и вариативность предпринимательской этики ареала рыночных экономик от древности до настоящего времени, выявлены и обсуждены связи предпринимательских этических трансформаций с изменениями локальных и глобальных условий хозяйствования. Подробно проанализированы трансформации предпринимательской этики в европейское Новое время, а также в особых условиях глобализации Новейшего времени. Особое внимание уделено развитию и трансформациям предпринимательской этики в старой России, в советскую эпоху, а также в период позднесоветского и постсоветского перехода к рыночным отношениям. Проанализировано влияние негативных трансформаций предпринимательской этики на условия и риски экономического развития России.
Л.С.Черной – автор более 60 научных статей по проблемам российской и мировой экономики, опубликованных в 1999-2018 гг., в том числе, в ведущих научных экономических журналах - «Экономическая наука современной России», «Экономист», «Российский экономический журнал», «Общество и экономика», «Экономические стратегии», «Российский внешнеэкономический вестник», «Промышленная политика в Российской Федерации» и др. Под научным руководством Л.С.Черного успешно защищены одна докторская и 5 кандидатских диссертаций.
Л.С.Черной активно участвует в деятельности Международного фонда экономических исследований имени академика Н.П.Федоренко. По его инициативе и при его непосредственном участии регулярно проводятся научные семинары совместно с Центральным экономико-математическим институтом РАН, Российской академией социальных наук, Институтом социально-политических исследований РАН.
Лев Семенович Черной является Научным руководителем Института перспективных научных исследований, Председателем Научного Совета ИПНИ, работающего под научно-методическим руководством Отделения общественных наук РАН. Директором ИПНИ утверждена Илона Жоржевна Ванина, заместителем Председателя Научного Совета - академик РАН Геннадий Васильевич Осипов, руководителем научно-технического направления исследований - академик РАН Борис Иванович Каторгин.
Институт перспективных научных исследований проводит системные исследования в сфере макроэкономики, социологии и высоких технологий, а также по научному сопровождению важных для социально-экономического развития России инновационных проектов. В течение ряда лет участвует в разработке и реализации Программ фундаментальных исследований Президиума РАН «Экономика и социология знания» и «Научно-технологический прогноз развития экономики России» и «Модернизация и экономическая безопасность Российской Федерации». В рамках научно-технического направления ИПНИ разрабатывает инновационные технологии для использования в производственной и предпринимательской деятельности в целях создания в реальной экономике мощных «локомотивов роста» и перспективных «зон технологических прорывов» мирового уровня.
